Control interno al ciclo de ventas y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Equiagro

Abstract

El desarrollo del presente proyecto tiene como propuesta diseñar un sistema de control interno para el ciclo de ventas con la finalidad de mejorar la rentabilidad de la empresa Equiagro, puesto que el problema con más relevancia está asociado con el inadecuado control interno en el ciclo de ventas. Las interrogantes obtenidas de la investigación dan paso a la implementación del control interno, lo cual es el análisis y seguimiento a la cadena de actividades que se desarrollan en este proceso. Finalmente estudiamos los riesgos que ocurren en ventas e implementamos las actividades de control que se sugieren para un mejor control interno en la empresa y con el objetivo de incrementar la rentabilidad de la misma.