Evaluación al control interno en el proceso de ventas y su incidencia en la rentabilidad de la empresa muebles León en el segundo semestre del año 2010

Abstract

El desarrollo de la presente investigación pretende generar un cambio organizacional, desde el manejo de un control interno al proceso de las ventas, con la única finalidad de generar una satisfacción total de las necesidades del cliente, para lo cual se ha establecido una estructura orientada al cambio de procesos, de esta manera la metodología del COSO I promoverá un alto direccionamiento de las actividades enfocándose así a generar una alta rentabilidad en el mercado en el que se desenvuelve y de esta manera la inversión permitirá acceder a una ventaja competitiva. Por tanto el control interno permitirá generar una visión de compromiso y orientación. Entonces el desarrollo organizacional de la empresa permitirá una amplia cobertura en el entorno.