Sistema de costos por órdenes de producción en la empresa textilera Boho
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Date
2025-02
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Abstract
El desarrollo del proyecto integrador, tuvo como objetivo generar con eficiencia y eficacia la determinación de los costos que intervienen en la producción de prendas de ropa interior (brasieres) de mujer y de niña, la eficacia empleada en este sistema de ordenes de producción se lo realizo para el alcance óptimo de los recursos que tiene la empresa BOHO tanto sea en material, mano de obra y entre otros. La empresa BOHO se dedica a la fabricación de brasieres entre otras prendas. Se revisaron los costos de producción, separando los costos directos de fabricación, los costos de mano de obra y los costos indirectos, con el objetivo de crear una hoja de costos más precisa y mejorar la eficiencia de todos los gastos, utilizando un sistema de costos basado en órdenes de producción. Además, se investigaron los procesos que pueden llevarse a cabo para mejorar la gestión de la productividad operativa, a través de un flujograma de procesos. La empresa BOHO no cuenta con un sistema definido de costos, cada proceso lo realizan de manera manual, es por ello que la hoja de costos es una herramienta para permitir el respectivo ajuste en cada proceso de confección. La elaboración del presente proyecto determino el costo del producto determinando así el margen de utilidad y precio de venta al público con los datos proporcionados por la empresa
Description
The purpose of the development of the integrative project was to efficiently and effectively determine the costs involved in the production of women's and girls' underwear (bras), the efficiency used in this production order system was I carry out for the optimal scope of the resources that the BOHO company has, whether in material, labor and among others. The BOHO company is dedicated to the manufacture of bras among other garments. Production costs were reviewed, separating direct manufacturing costs, labor costs and indirect costs, with the aim of creating a more accurate cost sheet and improving the efficiency of all expenses, using a cost system. based on production orders. In addition, the processes that can be carried out to improve the management of operational productivity were investigated, through a process flowchart. The BOHO company does not have a defined cost system, each process is carried out manually, which is why the cost sheet is a tool to allow the respective adjustment in each manufacturing process. The preparation of this project determined the cost of the product, thus determining the profit margin and retail price with the data provided by the company.
Keywords
COSTOS, PRODUCCIÓN, MATERIA PRIMA, MANO DE OBRA