Cartera de crédito castigada y refinanciada de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Credil Ltda.
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Date
2023-09
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Abstract
El presente análisis de caso está enfocado en el estudio de las políticas de gestión que
posee la cooperativa de ahorro y crédito Credil Ltda., como objetivo principal
analizaremos el proceso de castigo de la cartera de crédito de la Cooperativa de Ahorro
y Crédito Credil Ltda. con la finalidad de disminuir el impacto económico de la cartera
vencida mediante un estudio analítico y descriptivo, evaluando los cambios en base al
tiempo.
La cooperativa de ahorro y crédito Credil Ltda. se dedica a brindar servicios
financieros en diversas provincias del país, el análisis está enfocado dentro de las áreas
de crédito, atención al cliente, área de riesgos y área financiera contable. Presentando
ciertas falencias que durante el paso del tiempo han buscado solucionar, en
consecuencia, se revisó procedimientos, organigrama estructural, datos financieros y
contables.
Se concluye realizar la segunda versión del manual de otorgación de créditos donde se
corrija los errores que han permanecido en el tiempo. Además, implementar
capacitaciones recurrentes al personal operativo.
Description
The present case analysis is focused on the study of the management policies of the
savings and credit cooperative Credil Ltda., as main objective we will analyze the
process of punishment of the credit portfolio of the Savings and Credil Cooperative
Credil Ltda. to reduce the economic impact of the overdue portfolio through an
analytical and descriptive study, evaluating changes based on time.
The savings and credit cooperative Credil Ltda. provide financial services in various
provinces of the country, the analysis is focused within the areas of credit, customer
service, risk area and financial accounting area. Presenting certain shortcomings that
over time have sought to solve, consequently, procedures, structural organization
chart, financial and accounting data were reviewed.
It is concluded by making the second version of the credit granting manual where the
errors that have remained over time are corrected. In addition, implement recurring
training for operating personnel.
Keywords
PORTAFOLIO, MOROSIDAD, REFINANCIACIÓN, MANUAL