Sistema de control interno para los procesos de compra y venta de la empresa Mediventas

dc.contributor.advisorDT - Benítez Gaibor, Marcela Karina
dc.contributor.authorTerán Calvopiña, Anahí Carolina
dc.date.accessioned2024-08-14T21:01:54Z
dc.date.available2024-08-14T21:01:54Z
dc.date.issued2024-08
dc.descriptionThis integrative project was carried out for the company Mediventas, the objective was to develop an internal control system for the purchasing and sales areas based on the organizational design with the purpose of compliance with laws and regulations, compliance with objectives and credibility of the information. This system was based on the organizational design that is classified into two phases: Diagnosis and internal control design. During the Diagnosis phase, the organizational culture was examined procedures by area identified and internal control evaluated. In the design phase, structural organizational charts, the mission and vision on the company were created, decision making was improved and process integration maps were prepared. The results motivated the formalization of organizational structure and making decision was centralized. In itself, the design of the internal control system represented great value in driving the Mediventas company towards sustainable and competitive growth in the market.es_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto integrador se realizó para la empresa Mediventas, el objetivo fue desarrollar un sistema de control interno para las áreas de compras y ventas basado en el diseño organizacional con el propósito de la observancia de leyes y reglamentos, el cumplimiento de objetivos y la credibilidad de la información. Este sistema se basó en el diseño organizacional que se clasifica en dos fases el diagnóstico y el diseño de control interno. Durante la fase de Diagnostico se examinó la cultura organizacional, se identificó los procedimientos por área y se evaluó el control interno. En la fase de diseño se crearon organigramas estructurales, la misión, visión de la empresa, se mejoró la toma de decisiones y se elaboró mapas de integración de procesos. Los resultados motivaron a la formalización de la estructura organizacional y se centralizo la toma de decisiones. En sí, el diseño del sistema de control interno represento un gran valor en el impulso de la empresa Mediventas hacia un crecimiento sostenible y competitivo en el mercado.es_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/42032
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoríaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectFARMACÉUTICAes_ES
dc.subjectSISTEMAes_ES
dc.subjectCONTROLes_ES
dc.subjectPROCESOSes_ES
dc.titleSistema de control interno para los procesos de compra y venta de la empresa Mediventases_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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