Diseño de un sistema de control interno para la empresa Seyquiin Cía. Ltda.
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Date
2022-03
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Abstract
El presente trabajo de titulación tiene como objetivo general diseñar un sistema de control
interno, mediante el marco modelo COSO 2013 para las áreas misionales en la empresa
Seyquiin Cía. Ltda., ubicada en el Parque Industrial en la ciudad de Ambato. Su aplicación
tuvo como propósito, mejorar oportunidades y reducir aspectos negativos que la
organización presenta en cada proceso en sus áreas que ayudan al cumplimiento de la
misión. El proyecto integrador, partió de un diagnóstico a base de una entrevista al
Representante Legal y encuestas a los jefes inmediatos, y así, conocer cómo Seyquiin Cía.
Ltda., se encuentra en las actividades en las áreas de compras, ventas y producción.
Posteriormente, se realizó una propuesta de los productos que se puede utilizar dentro de
las áreas misionales, a manera de mejorar el rendimiento de los recursos de la entidad,
siendo: manual de funciones para los jefes inmediatos, listado de controles, políticas
contables y administrativas, procedimientos y flujogramas, mapa de referencias, check
list, entre otros productos de acuerdo con los parámetros que indica los componentes de
COSO 2013. Se concluye que Seyquiin Cía. Ltda., es una empresa que tiene muchas
fortalezas como debilidades, y de esta forma, el sistema de control interno basado en la
metodología que indica COSO versión 2013, será una herramienta precisa y oportuna para
consolidar aquellos puntos claves que a la empresa le impide avanzar al logro de sus
metas, conforme las necesidades que la alta dirección se haya planteado.
Description
The general objective of this degree work is to design an internal control system, through
the COSO 2013 model framework for the mission areas in the company Seyquiin Cía.
Ltda., located in the Industrial Park in the city of Ambato. Its application has the purpose
of improving opportunities and reducing negative aspects that the organization presents
in each process in its areas that help fulfill the mission. The integrative project is based on
a diagnosis based on an interview with the Legal Representative and surveys of the
immediate bosses, and thus, to know how Seyquiin Cía. Ltda. it is found in the activities
in the areas of purchases, sales, and production. Subsequently, a proposal was made for
the products that can be used within the mission areas, to improve the performance of the
entity's resources, being manual of functions for immediate superiors, list of controls,
accounting, and administrative policies., procedures and flow charts, reference map, check
list, among other products in accordance with the parameters indicated by the components
of COSO 2013. It is concluded that Seyquiin Cía. Ltda. It is a company that has many
strengths and weaknesses, and in this way, the internal control system based on the
methodology indicated by COSO version 2013, will be a precise and timely tool to
consolidate those key points that prevent the company from advancing to the achievement
of its goals, according to the needs that senior management has raised.
Keywords
CONTROL INTERNO, COSO 2013, INDUSTRIA QUÍMICA, ÁREAS MISIONALES