Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/34880
Título : Diseño de un sistema de control interno para la empresa Seyquiin Cía. Ltda.
Autor : DT - Benítez Gaibor, Marcela Karina
Zamora Arroba, David Israel
Palabras clave : CONTROL INTERNO
COSO 2013
INDUSTRIA QUÍMICA
ÁREAS MISIONALES
Fecha de publicación : mar-2022
Resumen : El presente trabajo de titulación tiene como objetivo general diseñar un sistema de control interno, mediante el marco modelo COSO 2013 para las áreas misionales en la empresa Seyquiin Cía. Ltda., ubicada en el Parque Industrial en la ciudad de Ambato. Su aplicación tuvo como propósito, mejorar oportunidades y reducir aspectos negativos que la organización presenta en cada proceso en sus áreas que ayudan al cumplimiento de la misión. El proyecto integrador, partió de un diagnóstico a base de una entrevista al Representante Legal y encuestas a los jefes inmediatos, y así, conocer cómo Seyquiin Cía. Ltda., se encuentra en las actividades en las áreas de compras, ventas y producción. Posteriormente, se realizó una propuesta de los productos que se puede utilizar dentro de las áreas misionales, a manera de mejorar el rendimiento de los recursos de la entidad, siendo: manual de funciones para los jefes inmediatos, listado de controles, políticas contables y administrativas, procedimientos y flujogramas, mapa de referencias, check list, entre otros productos de acuerdo con los parámetros que indica los componentes de COSO 2013. Se concluye que Seyquiin Cía. Ltda., es una empresa que tiene muchas fortalezas como debilidades, y de esta forma, el sistema de control interno basado en la metodología que indica COSO versión 2013, será una herramienta precisa y oportuna para consolidar aquellos puntos claves que a la empresa le impide avanzar al logro de sus metas, conforme las necesidades que la alta dirección se haya planteado.
Descripción : The general objective of this degree work is to design an internal control system, through the COSO 2013 model framework for the mission areas in the company Seyquiin Cía. Ltda., located in the Industrial Park in the city of Ambato. Its application has the purpose of improving opportunities and reducing negative aspects that the organization presents in each process in its areas that help fulfill the mission. The integrative project is based on a diagnosis based on an interview with the Legal Representative and surveys of the immediate bosses, and thus, to know how Seyquiin Cía. Ltda. it is found in the activities in the areas of purchases, sales, and production. Subsequently, a proposal was made for the products that can be used within the mission areas, to improve the performance of the entity's resources, being manual of functions for immediate superiors, list of controls, accounting, and administrative policies., procedures and flow charts, reference map, check list, among other products in accordance with the parameters indicated by the components of COSO 2013. It is concluded that Seyquiin Cía. Ltda. It is a company that has many strengths and weaknesses, and in this way, the internal control system based on the methodology indicated by COSO version 2013, will be a precise and timely tool to consolidate those key points that prevent the company from advancing to the achievement of its goals, according to the needs that senior management has raised.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/34880
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T5295i.pdf3,28 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.