Gestión de inventarios en la empresa “Tiendas Industriales Comerciales Ticsa” del cantón Pelileo
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Date
2019-10
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Abstract
El presente análisis de caso nace con el propósito de estudiar la gestión del inventario
en la empresa Tiendas Industriales Comerciales Ticsa, dado que es un tema muy
importante y servirá de referente para las demás empresas comerciales, ya que hoy
en día los mercados son más competitivos; siendo necesario estar frente a la
competencia de forma eficiente y eficaz con el objetivo de lograr una mayor
satisfacción de los clientes. Se aplicaron encuestas y entrevistas al personal de ventas
y personal administrativo que integran actualmente la empresa, los mismos que se
encargaron de la adquisición, almacenamiento y comercialización de los productos,
con la finalidad de recopilar información veraz y relevante. Se realizó un análisis a
los procedimientos tanto administrativos como contables que la empresa realiza con
su inventario, los mismos que nos permitieron analizar su eficiencia e identificar
cuáles son los que necesitan mayor atención. Se identificó también cual es el modelo
de gestión de inventarios que la empresa aplica con el propósito de conocer cuál es el
inventario más representativo y cuál es el que necesita un mayor manejo y control.
Una vez realizado el análisis profundo se pudo establecer conclusiones y
recomendaciones, las mismas que serán de gran utilidad en el sector comercial.
Description
The present case analysis was created with the purpose of studying the inventory
management in the Commercial Industrial Stores company Ticsa, since it is a very
important issue and will serve as a reference for the other commercial companies,
since today the markets are more competitive; being necessary to face the
competition efficiently and effectively in order to achieve greater customer
satisfaction. Surveys and interviews were applied to the sales staff and administrative
staff that currently make up the company, which were responsible for the acquisition,
storage and marketing of the products, in order to gather truthful and relevant
information. An analysis was made of both administrative and accounting procedures
that the company carries out with its inventory, which allowed us to analyze its
efficiency and identify which ones need the most attention. It was also identified
which is the inventory management model that the company applies in order to know
which is the most representative inventory and which one needs the most
management and control. Once the deep analysis was completed, conclusions and
recommendations could be established, which will be very useful in the commercial
sector.
Keywords
GESTIÓN DE INVENTARIOS, DEMANDA, ABASTECIMIENTO, ALMACENAMIENTO