El efecto en la estructura financiera por la venta de camionetas Wingle de la empresa Ambacar. Un análisis con proyecciones
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2023-09
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Abstract
El presente trabajo se concentró como unidad de análisis en Ambacar Cía. Ltda. Con
el fin de evaluar el impacto en la estructura financiera debido a la decisión de introducir
la marca Great Wall al país, así como la evolución del mercado desde el año 2008 al
2022. Esto por medio de la implementación de una evaluación general de las
tendencias del sector, en conjunto de la aplicación del sistema Dupont. Además, de
afirmar el posicionamiento de la marca por medio de una proyección de las ventas del
modelo Wingle. Así mismo, se obtuvo un panorama más acertado y cercano por medio
de la aplicación de entrevistas a personas estratégicamente seleccionadas del personal
de Ambacar. Estos resultados mostraron en primera instancia la complejidad por la
cual atravesó la empresa en los inicios del manejo de la marca Great Wall, hasta su
consolidación año tras año en el segmento de camionetas. De igual forma, se vio
reflejado en la fluctuación del rendimiento financiero, en donde fue proporcional la
venta de estas camionetas en conjunto del beneficio obtenido por la entidad. De esta
manera, se concluyó que gracias a que la marca se posicionó por encima de otras
mundialmente conocidas y logró alcanzar niveles financieras más estables. Por ende,
esto le ha permitido tener más libertad y facilidad en la ejecución de la toma de
decisiones por encima de la competencia, como la implementación de la ensambladora
local. Por último, se afirmó la influencia de Great Wall no solo en la empresa si no en
el mercado ecuatoriano, dando paso a las marcas de origen chino.
Description
The present work was concentrated as a unit of analysis in Ambacar Ltd. In order to
evaluate the impact on the financial structure due to the decision to introduce the Great
Wall brand to the country, as well as the evolution of the market from 2008 to 2022.
This through the implementation of a general evaluation of industry trends, together
with the application of the Dupont system. In addition, to affirm the positioning of the
brand through a projection of the sales of the Wingle model. Likewise, a more accurate
and close panorama was obtained through the application of interviews with
strategically selected people from the Ambacar staff. These results showed in the first
instance the complexity that the company went through at the beginning of the
management of the Great Wall brand, until its consolidation year after year in the
pickup truck segment. Similarly, it was reflected in the fluctuation of financial
performance, where the sale of these pickups was proportional to the profit obtained
by the entity as a whole. In this way, it was concluded that thanks to the fact that the
brand was positioned above other world-known ones and managed to reach more
stable financial levels. Therefore, this has allowed it to have more freedom and ease in
the execution of decision-making over the competition, such as the implementation of
the local assembler. Finally, the influence of Great Wall was affirmed not only in the
company but also in the Ecuadorian market, giving way to brands of Chinese origin.
Keywords
ESTRUCTURA, FINANZAS, DECISIONES, RENDIMIENTO