"La gestión organizacional por procesos en la administración de recursos financieros del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cunchibamba".

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo analizar como incide la gestión Organizacional por procesos en la administración de recursos financieros del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cunchibamba, la entidad no tiene claro los procedimientos a seguir para el control financiero, es de carácter cuanti– cualitativo, bibliográfico, correlacional, de campo, descriptivo, la muestra es 353 usuarios y 6 miembros del personal, que son el Presidente, el Vicepresidente, los vocales, y la Tesorera Secretaria, se utilizó la encuesta, se establece que la entidad no ha desarrollado de manera específica los procesos a seguir en el área financiera, presentándose algunos problemas por retrasos en la llegada de los recursos financieros, se presenta la inexistencia de herramientas de gestión institucional como por ejemplo manuales de políticas, funciones y procedimientos los usuarios han tenido quejas que han sido resueltas, pero deben evitarse por el bien del GAD, también no existen manuales, reglamentos basado en funciones y procedimientos, que han dificultado el éxito en la consecución de objetivos, en base a los expuesto la propuesta más factible es implementar un Plan estratégico de Gestión Organizacional por procesos para la administración de recursos financieros del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cunchibamba, con siete estrategias: Gestión y desarrollo del Talento Humano, Apropiación de la cultura Organizacional, Planificación de funciones a través de rediseños organizacionales de la Estructura mediante procesos y herramientas administrativas, Gestión de la calidad de los procesos, Gestión de la administración de recursos financieros, Estándares de Control Interno financiero administrativo, Formación y capacitación al talento humano en gestión organizacional, gestión de procesos y administración de recursos financiero, a través de los flujogramas se especifican las acciones que se deben seguir para lograr una adecuada gestión y manejo de recursos financieros, se contempla su ejecución en el 2014. Se creará las bases para el mejoramiento dentro de la entidad, en base a la funcionalidad y procedimientos para la administración de recursos financieros.