Cuadro de mando integral en la empresa Almogas Cía. Ltda.

Abstract

Para las empresas es indispensable implementar herramientas de gestión que brinde un análisis completo y adecuado para una correcta toma de decisiones que sea estratégica, es por ello que es indispensable el cuadro de mando integrado como una herramienta que evalúa el cumplimiento de las estrategias establecidas en su plan estratégico establecido previamente, lo que ayuda a implementar a las empresas medidas correctivas en las perspectivas importantes que plante la herramienta las cuales son; Financiera, Clientes, procesos internos, y aprendizaje. El objetivo principal del proyecto integrador es implementar el cuadro de mando integral en la empresa Almogas Cía. Ltda. Mediante hojas de cálculo para medir las dimensiones integrales de los objetivos propuestos en el plan estratégico. Se aplica una metodología de investigación exploratoria y la aplicación de la herramienta del cuadro de mando integral para la evaluación. En conclusión, el análisis de la empresa permitió el desarrollo de estrategias para después desarrollar el diseño de indicadores que es la base de construcción del tablero de control. Lo que impulsa que la gerencia pueda tomar decisiones correctas para la empresa, al igual otorga una retroalimentación de la gestión para tomar acciones correctivas.