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Título : Diseño de un sistema de control interno para la empresa Maquinarias y Equipos Ma&Equicom Cía. Ltda.
Autor : DT - Benítez Gaibor, Karina Marcela
Sandoval Sagal, Nahelie Arai
Palabras clave : CONTROL INTERNO
DISEÑO ORGANIZACIONAL
SISTEMA
PROCESOS
Fecha de publicación : feb-2024
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Resumen : El proyecto integrador fue desarrollado en la empresa Maquinarias y Equipos Ma&equicom Cía.Ltda, ubicada en la ciudad del Coca Provincia de Orellana , el cual tuvo como objetivo de diseñar un sistema de control interno basado en el diseño organizacional con el fin de crear en la entidad una cultura corporativa eficiente. El diseño del sistema de control interno se realizó a través de dos fases: la fase de diagnóstico y la fase de diseño como tal, donde se evidenciaron los siguientes resultados: al aplicarse el cuestionario “OCAI” se identificó que la empresa cuenta con una cultura organizacional jerárquica encabezada por un líder permitiendo tomar decisiones de tipo centralizada. A su vez fueron evaluados los siguientes procesos: ventas, reparación e instalación con la finalidad de determinar el nivel de confianza con la organización cuenta, por medio de la aplicación del cuestionario de control interno el cual beneficia a la empresa ya que le permite identificar las áreas en las que se debe focalizar para realizar mejoras, ya que los procesos no cuentan con políticas ni procedimientos por escrito, de esta manera la organización pretende ser más productiva.
Descripción : The integrative project was developed in the company Maquinarias y Equipos Ma&equicom Cía.Ltda, located in the city of Coca, Province of Orellana, which had the objective of designing an internal control system based on organizational design in order to create an efficient corporate culture in the entity. The design of the internal control system was carried out through two phases: the diagnostic phase and the design phase as such, where the following results were evidenced: when the "OCAI" questionnaire was applied, it was identified that the company has a hierarchical organizational culture headed by a leader allowing centralized decision making. In turn, the following processes were evaluated: sales, repair and installation in order to determine the level of confidence the organization has, through the application of the internal control questionnaire, which benefits the company by allowing it to identify the areas on which it should focus in order to make improvements, since the processes do not have written policies and procedures, thus the organization aims to be more productive.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/40772
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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