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Título : Auditoría de gestión en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pucará Ltda. de la ciudad de Latacunga
Autor : DT - Jiménez Estrella, Patricia Paola
Iza Analuisa, Yesenia Maribel
Palabras clave : EFICIENCIA
ECONOMÍA
CALIDAD
COSO
Fecha de publicación : sep-2023
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Resumen : El presente proyecto integrador tiene como finalidad realizar una Auditoría de Gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pucara Ltda., en el período correspondiente al año 2022. Al ser una entidad financiera reconocida se evaluó la eficiencia, eficacia, economía y calidad de las operaciones diarias. La aplicación de los indicadores de gestión arrojó en su mayoría resultados positivos. El clima organizacional es uno de ellos, es decir que el ambiente laboral dentro de la cooperativa es adecuada y alienta al cumplimiento de los objetivos y metas, sin embargo, se detectó déficit en la capacitación de los colaboradores y actualizaciones constantes de información en cuanto al plan estratégico, así también en las actividades informáticas en cuanto al manejo de un antivirus y el software contable, debido a que no existe un cronograma detallado de capacitaciones y al cumplimiento de políticas y manuales de la organización. A su vez como parte complementaria se evaluó el control interno, aplicando cuestionarios en base al COSO, donde se llagó a la conclusión de que la Cooperativa Pucara Ltda. posee un nivel de confianza alto puesto que cumple con sus actividades de gestión y desempeño laboral. El nivel de riesgo es bajo, ya que se ha cumplido con las operaciones de control establecidas, lo que conlleva a una rentabilidad satisfactoria. Finalmente se redactó recomendaciones necesarias, con el fin de que la empresa pueda seguir mejorando y siga posicionada en el mercado financiero.
Descripción : The purpose of this integrating project is to carry out a Management Audit of the Cooperativa de Ahorro y Crédito Pucara Ltda., in the period corresponding to the year 2022. As it is a recognized financial entity, the efficiency, effectiveness, economy, and quality of the operations were evaluated. daily. The application of management indicators yielded mostly positive results. The organizational climate is one of them, that is to say that the work environment within the cooperative is adequate and encourages the fulfillment of the objectives and goals, however, a deficit was detected in the training of the collaborators and constant updates of information regarding the strategic plan, as well as in computer activities regarding the management of an antivirus and accounting software, due to the fact that there is no detailed training schedule and compliance with policies and manuals of the organization. In turn, as a complementary part, internal control was evaluated, applying questionnaires based on the COSO, where it was concluded that the Cooperativa Pucara Ltda. has a high level of confidence since it complies with its management activities and work performance. The level of risk is low, since the established control operations have been complied with, which leads to a satisfactory profitability. Finally, necessary recommendations were drafted, so that the company can continue to improve and continue to be positioned in the financial market.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/39735
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