Sistema de control interno para la empresa Inpronet Ingeniería Cía. Ltda.

Abstract

El proyecto integrador se lo llevó a cabo en la empresa Inpronet Ingeniería Cía. Ltda., ubicada en la ciudad de Quero provincia de Tungurahua y tuvo como objetivo diseñar el sistema de control interno para el mejoramiento de la eficiencia y eficacia de sus operaciones, confiabilidad de la información financiera, cumplimiento de normativas y gestión en las áreas de administración, contabilidad y cobranzas. Para el diseño del sistema de control interno fue necesario realizar la fase de diagnóstico a la empresa a través de la aplicación del cuestionario de control interno basado en la metodología COSO en función de sus componentes. Además, se consideró indispensable evaluar las áreas mencionadas para la detección de falencias en los procesos que realiza por medio de la aplicación de check list y para ello la técnica de recolección de datos utilizada fue la observación directa. Como resultado del diagnóstico y evaluación de las áreas en mención se evidenció la necesidad de implementar un manual de políticas y procedimientos como parte del sistema de control interno que contribuya al progreso de la gestión óptima de las operaciones administrativas y financieras de la empresa. Asimismo, como complemento del manual se elaboró una matriz automatizada con la utilización de la herramienta informática Excel para el seguimiento y monitoreo de las políticas desarrolladas, cuya principal función es verificar su cumplimiento de forma eficiente, permitiendo que sus resultados sean eficaces para alcanzar los objetivos institucionales.