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Título : Auditoría de gestión en la empresa Automotores de la Sierra S.A
Autor : DT - Tobar Vasco, Guido Hernán
Hidalgo Tamayo, Karla Paulina
Palabras clave : AUDITORÍA DE GESTIÓN
EFICIENCIA
PROPUESTA SOLUCIÓN
CALIDAD
Fecha de publicación : mar-2023
Resumen : El presente proyecto integrador tiene como finalidad realizar una Auditoría de gestión a la empresa Automotores de la Sierra S.A., en el periodo correspondiente al 2021. Al ser una entidad de reconocimiento se midió la eficiencia, eficacia y calidad de los procesos diarios. La aplicación de indicadores arrojó en su mayoría resultados positivos. El clima organizacional es uno de ellos, es decir que el ambiente laboral dentro de la empresa es propicio y alienta al cumplimiento de los objetivos, sin embargo, se detectó déficit en la capacitación al personal, debido a que no existe un cronograma detallado donde consten planes detallados de capacitaciones al diferente personal de los departamentos. A su vez como parte complementaria se evaluó el control interno dentro de la empresa, aplicando cuestionarios en base al COSO, donde se llegó a la conclusión de que Automotores de la Sierra S.A. posee un nivel de confianza alto puesto que cumple correctamente con sus actividades de gestión y desempeño organizacional. El nivel de riesgo de la empresa es bajo, debido a que se han cumplido con las actividades de control establecidas, lo que conlleva a un surgir empresarial. Finalmente se redactó recomendaciones que apunten a la creación de capacitaciones constantes al personal para que exista un alto nivel de capacidad profesional, con el fin de que la empresa pueda seguir mejorando y siga posicionada en el mercado automotriz.
Descripción : The purpose of this integrating project is to carry out a management audit of the company Automotores de la Sierra S.A., in the period corresponding to 2021. Being a recognized entity, the efficiency, effectiveness and quality of daily processes were measured. The application of indicators yielded mostly positive results. The organizational climate is one of them, that is to say that the work environment within the company is conducive and alienates the fulfillment of the objectives, however, a deficit was detected in the training of personnel, because there is no detailed schedule where Detailed training plans for different department personnel. In turn, as a complementary part, internal control within the company was evaluated, applying questionnaires based on the COSO, where it was concluded that Automotores de la Sierra S.A. It has a high level of confidence since it correctly complies with its management activities and organizational performance. The risk level of the company is low, because the established control activities have been complied with, which leads to a business emergence. Finally, recommendations were drawn up that aim at the creation of constant training for personnel so that there is a high level of professional capacity, so that the company can continue to improve and continue to position itself in the automotive market.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/38200
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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