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Título : Auditoría de gestión en la empresa Ciudad del Auto Ciauto Cía. Ltda
Autor : DT - Campos Llerena, Liliana Priscila
Nata Chango, Yolanda Lisbeth
Palabras clave : AUDITORÍA DE GESTIÓN
RECURSOS HUMANOS
PRODUCCIÓN
VENTAS Y ENTREGAS
Fecha de publicación : mar-2023
Resumen : El presente proyecto integrador aplicado a la empresa Ciudad del Auto CIAUTO CÍA. LTDA., en el período 2021. Tiene como objetivo efectuar un estudio preliminar del entorno en el que se desarrolla la empresa a partir de un diagnóstico general del área de recursos humanos, producción, ventas y entregas. Cabe señalar que la empresa se dedica al ensamblaje de partes y vehículos automotores de calidad, fomentando el desarrollo de la provincia y del país. Para ellos se emplea la metodología de las Fases de la Auditoría de Gestión que son: Conocimiento preliminar, planificación, ejecución y comunicación de resultados. Así como también la aplicación de una entrevista al gerente y una encuesta a los funcionarios de la empresa, detectando los siguientes hallazgos: falta de control, supervisión y planeación estratégica empresarial por parte de la dirección y de las áreas encargadas objeto de examen. Lo que origina falencias en la medición del nivel de productividad en la empresa, incumplimiento del código de ética; falta de capacitadores externos, no evalúa periódicamente las líneas de comunicación e información en todas las áreas; incremento del porcentaje de rotación del personal. Bajo este punto de análisis se recomienda que el gerente emplee una matriz de cronograma de cumplimiento de las recomendaciones establecidas en el presente estudio, a modo de vigilar el cumplimiento de las recomendaciones emitidas por la auditoría
Descripción : The integrating project applied to the company Ciudad del Auto CIAUTO CÍA. LTDA., in the period 2021, has a objective is to carry out a preliminary study of the environment in which the company operates based on a general diagnosis of the area of human resources, production, sales and deliveries. It should be noted that the company is dedicated to the assembly of quality automotive parts and vehicles, promoting the development of the province and the country. For them, the methodology of the Management Audit Phases is used, which are: Preliminary knowledge, planning, execution and communication of results. As well as the application of an interview with the manager and surveys of company officials, detecting the following findings: lack of control, supervision and business strategic planning by management and the areas in charge under examination. What causes deficiencies in the measurement of the level of productivity in the company, breach of the code of ethics; lack of external trainers, does not periodically evaluate the lines of communication and information in all areas; increase in the percentage of staff turnover. Under this point of analysis, it is recommended that the manager use a schedule matrix for compliance with the recommendations established in this study, in order to monitor compliance with the recommendations issued by the audit
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/37846
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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