Diseño del sistema de control interno para la gestión del inventario en la Distribuidora Huambaló S.A.
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Date
2022-10
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Abstract
El presente proyecto integrador tiene como objetivo diseñar el sistema de control
interno para la gestión del inventario en la empresa “Distribuidora Huambaló S.A.”,
ubicada en la parroquia Huambaló de la ciudad de Pelileo; mediante la aplicación de
la metodología COSO, teniendo como propósito mejorar los índices de riesgos
empresariales, este análisis se lo realiza a través de sus cinco componentes. Previo a
la aplicación de la metodología mencionada, se realiza un análisis actual del estado de
la empresa a través de la herramienta FODA y entrevista al gerente, determinándose
varias falencias en el sistema de control interno.
La empresa “Distribuidora Huambaló S.A.” se dedica a actividades de
comercialización de productos ferreteros, la investigación se focalizó en el área de
inventarios el cual tiene ciertos errores en su manejo, en consecuencia, se realizó la
propuesta del diseño de un sistema de control interno que consta de una filosofía
empresarial, organigrama estructural, manual de funciones, manual de políticas y
procedimientos, canales de comunicación e información y evaluaciones de control.
Se concluye realizar la implementación de este sistema de control, para determinar una
mejora en los procesos de gestión de stock, el cual permitirá que la empresa fortalezca
su operabilidad y eficiencia en el manejo de inventarios, esta herramienta garantizará
cumplir con los objetivos planteados y lograr el posicionamiento en el mercado.
Description
The objective of this integrative project is to design the internal control system for
inventory management in the company “Distribuidora Huambaló S.A.”, located in the
community of Huambaló in the city of Pelileo, through the application of the COSO
methodology, with the purpose of improving the business risk indexes, this analysis is
carried out through its five components. Prior to the application of the methodology,
an analysis of the current state of the company was carried out through the SWOT tool
and an interview with the manager, determining several shortcomings in the internal
control system.
The company “Distribuidora Huambaló S.A.” is dedicated to marketing activities of
hardware products, the research focused on the inventory area which has certain errors
in its management, consequently, the proposal of the design of an internal control
system consisting of a business philosophy, structural organization chart, manual of
functions, manual of policies and procedures, communication and information
channels and control evaluations was made.
It is concluded to implement this control system, to determine an improvement in the
stock management processes, which will allow the company to strengthen its
operability and efficiency in inventory management, this tool will ensure compliance
with the objectives set and achieve market positioning.
Keywords
CONTROL, GESTIÓN, COSO, STOCK