Auditoría de gestión a la Unidad Educativa Juan León Mera La Salle período 2020
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Date
2022-06
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Abstract
El presente proyecto integrador: “Auditoría De Gestión A La Unidad Educativa Juan
León Mera La Salle Período 2020”, tiene por principal objetivo ejecutar una auditoría
de gestión en la Unidad Educativa Juan León Mera La Salle para la medición de
eficiencia, eficacia y calidad de los procedimientos, tomando en consideración el año
2020; atendiendo la problemática principal que radica en el rendimiento laboral por
parte de los colaboradores de la empresa, dentro de la Unidad Educativa La Salle se
pudo identificar debilidades por parte de la administración en la toma decisiones ya
que no fueron las más pertinentes, todo ello debido a la falta de comunicación asertiva
entre empleados. De tal modo, la planificación y estudio preliminar permitió conocer
de mejor manera información general en cuanto a los directivos que definen al
ambiente interno y externo, se menciona aspectos económicos, legales y políticos. La
ejecución de la auditoría de gestión se desarrolló mediante papeles de trabajo los cuales
cuentan con cuadros resúmenes de la evidencia obtenía, en su mayoría se aplicó la
técnica de la observación ya que la información era confidencial y en otros casos eran
expedientes extensos. Además, en el informe de auditoría se menciona conclusiones y
recomendaciones a todos los hallazgos que tienen una brecha desfavorable para el
mejoramiento de los niveles de eficacia, eficiencia y calidad de los procesos.
Description
The present integrative project: "Management audit of the Juan León Mera La Salle
educational unit, period 2020", has as its main objective to execute a management audit
in the Juan León Mera La Salle educational unit for the measurement of efficiency,
effectiveness and quality of procedures, taking into consideration the year 2020;
addressing the main problem that lies in the work performance by the employees of
the company, within the La Salle educational unit weaknesses could be identified by
the administration in decision making as they were not the most relevant, all due to the
lack of assertive communication between employees. In this way, the planning and
preliminary study made it possible to know in a better way the general information
regarding the managers who define the internal and external environment, as well as
economic, legal and political aspects. The execution of the performance audit was
carried out by means of working papers which have summary tables of the evidence
obtained, mostly using the observation technique since the information was
confidential and in other cases there were extensive files. In addition, the audit report
mentions conclusions and recommendations to all the findings that have an
unfavorable gap for the improvement of the levels of effectiveness, efficiency and
quality of the processes.
Keywords
AUDITORÍA DE GESTIÓN, INDICADORES DE GESTIÓN, INFORME DE AUDITORÍA, CONTROL INTERNO