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Titel: Estudio de tiempos y movimientos para el mejoramiento del proceso productivo de la empresa textil CM Original
Autoren: Ortiz Guerrero, Daysi Margarita
Muzo Bombón, Alex Fabricio
Stichwörter: CALZADO DE DESCANSO
HERRAMIENTAS DE ESTUDIO DE TRABAJO
ESTUDIO DE TIEMPOS
TIEMPO ESTÁNDAR
Erscheinungsdatum: Mär-2022
Herausgeber: Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización
Zusammenfassung: The present research project in the first instance, a general description of the company is made, followed by the selection of the slipper models for the study through an ABC analysis and considering the requirements of the production department; furthermore the state of the current situation of the company is exposed in detail through the organization's 2D and 3D layout, as well as the process map and work-study diagrams that allow understanding the production flow and the areas susceptible to a gets better. The methodology for the study of times and movements used begins with the selection of the operator, followed by the calculation of the number of observations based on the criteria of General Electric, continuing with the assessment of the work rate with the Westinghouse system and the assignment of supplements according to the International Labor Organization (ILO), to conclude with the standard time calculation. Subsequently, the production capacity is calculated in order to identify the bottleneck, which restricts the production flow, establishing the trimming as one of the main process to be improved. The improvement proposal, as a first point, contemplates determine the standard times that will facilitate production planning and as a second point, the development of a procedure’s manual and work instructions directed to the storing process to instruct the operators of the method of adequate work for the standardization of their activities.
Beschreibung: En el presente proyecto de investigación en primera instancia, se realiza una descripción general de la empresa, a continuación se seleccionan los modelos de pantufla para el estudio mediante un análisis ABC y considerando los requerimientos del departamento de producción; además de forma detallada se expone el estado de la situación actual del proceso productivo mediante el layout 2D y 3D de la organización, así como el mapa de procesos y diagramas de estudio del trabajo que permiten comprender el flujo de la producción y las áreas susceptibles a mejorar. La metodología para el estudio de tiempos y movimientos utilizada, inicia con la selección del operario, seguido del cálculo del número de observaciones fundamentado en el criterio de General Electric, continuando con la valoración del ritmo de trabajo con el sistema Westinghouse y la asignación de suplementos de acuerdo a la Organización Internacional del Trabajo (OIT), para concluir con el cálculo de tiempo estándar. Posteriormente se procede a calcular la capacidad de producción con el fin de identificar el cuello de botella, el cual restringe el flujo de producción, estableciéndose el aparado como uno de los principales procesos a mejorar. La propuesta de mejora como primer punto contempla determinar los tiempos estándar que facilitarán la planificación de la producción y como segundo punto la elaboración de un manual de procedimientos e instructivos de trabajo direccionado al proceso de aparado con el objetivo de instruir a los operarios del método de trabajo adecuado para la estandarización de sus actividades.
URI: https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/35012
Enthalten in den Sammlungen:Tesis Ingeniería Industrial Procesos de Automatización

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