La gestión de inventarios y su influencia en la utilidad de la empresa Seguvid. Un modelo de optimización de inventario de materia prima

Abstract

El presente proyecto integrador se enfoca en mejorar la condición actual de la empresa Seguvid, dado que mediante un diagnóstico inicial se evidencia la inadecuada gestión de inventario. Dicho problema que se presenta en bodega ocasiona el incremento de costos, lo cual afecta a la utilidad de la empresa. En virtud del problema encontrado en la entidad, en primera instancia se realiza un análisis horizontal, a los Estados de Pérdidas y Ganancias de la entidad con el objetivo de analizar la situación económica. En segunda instancia se aplica un modelo de optimización, el cual utiliza variables tales como: demanda, límite de la capacidad productiva y costos relacionados con el inventario. Entonces, en base a dichas variables se pone en consideración la función objetivo y las respectivas restricciones, teniendo en cuenta que el horizonte de planeación es de doce meses. El modelo se procesa a través de la herramienta Lingo utilizando seis artículos del inventario de materia prima considerados esenciales mediante un análisis ABC. Por consiguiente, se refleja la minimización de costos y se obtiene un ahorro de 62.807,29 dólares americanos ya que se adquiere cantidades óptimas de materia prima para cubrir la demanda de cada mes.