El proceso de selección de personal y su impacto en la productividad laboral de la Empresa Karitex de la ciudad de Pelileo

Abstract

La presente tesis se desarrolló en la empresa “KARITEX” del cantón Pelileo, la misma que se dedica a la producción y comercialización de prendas de vestir en jeans y punto para damas, caballeros y niños en la línea casual y deportiva, el problema principal de la empresa es, el decremento de la productividad laboral por parte de los trabajadores, esto se debe a que, “KARITEX” no cuenta con un adecuado proceso de selección de personal, la falta de interés por parte de gerencia, personal no idóneo para el puesto a ocupar, personal no capacitado y competente en el desarrollo del producto y la atención al cliente. Para optimizar la Productividad laboral en la empresa, se ha propuesto la implementación de un manual de selección de personal. El objetivo principal es seleccionar al personal mediante un proceso en el cual los postulantes a empleo serán clasificados y seleccionados por categorías y de acuerdo con las vacantes a cubrir esto permite poder conocer y comprender, las personalidades de los candidatos. Así como también sus experiencias y virtudes, con el propósito de escoger los individuos que estén mejor calificados para el empleo y colocarlos en los puestos a los que se adapten mejor, la toma de decisiones por parte de la gerencia sobre la contratación del personal seleccionado, y se estará contribuyendo positivamente a la hora de gestionar a su personal, que en últimas busca desarrollar en los trabajadores los comportamientos de alto desempeño que garanticen el éxito en la realización de sus tareas enriqueciendo la productividad laboral de la empresa “Karitex”.