Diseño del Cuadro de Mando Integral para mejorar la Gestión Administrativa de la empresa I.M.ESCO, de la ciudad de Ambato

Abstract

El cuadro de mando integral es una herramienta en la que se utilizan índices financieros y no financieros para poder llevar un control efectivo en todas las áreas de la empresa metalmecánica I.M.ESCO. El principal problema de las empresas industriales es la falta de planificación y no cuentan con herramientas de control de gestión, la falta de un plan estratégico es el comienzo de una serie de fallas en el ámbito gerencial: no tiene rumbo y toma decisiones improvisadas sin análisis y fundamentación para lograr los objetivos. La empresa I.M.ESCO cuenta con un plan guía de otra empresa mas no posee un propia por lo que empezaremos desde cero con esta empresa. Para lograr aplicar los cuatro aspectos que abarca el cuadro de mando integral existe resistencia a cambios que obtenemos por parte de los trabajadores para lo cual el estudio lo supervisara el jefe de planta, por ello vamos a captar la atención de ellos y a realizar aportes y observaciones de los mismos. Diseñar el cuadro de mando integral para mejorar la gestión administrativa, a través de indicadores financieros y no financieros; para lograr una mejor gestión administrativa en la empresa I.M.ESCO de la ciudad de Ambato.