Modelo de gestión de talento humano y su incidencia en el comportamiento organizacional de la empresa “CURTIPIEL MARTÍNEZ” del cantón Ambato de la provincia de Tungurahua

Abstract

La presente investigación, abarca el tema de la Gestión de Talento Humano, tema que en la actualidad es realmente indispensable conocer dentro del área organizacional, conocer procesos, técnicas o guías de cómo gestionar el talento humano es altamente beneficiario para cualquier organización, es por ello que en la empresa “Curtipiel Martínez” se ha investigado la gestión de talento humano y su incidencia en el comportamiento organizacional, tomando como muestra todo el universo de la organización, donde se ha podido observa un índice de desconocimiento de procesos claramente definidos de gestión de talento humano. La gestión de talento humano consiste en integrar, formar y desarrollar personas dentro de la organización, con un óptimo trabajo en equipo, buen clima laboral, asumiendo sus destrezas y habilidades. Integrar a través de técnicas claras en lo referente a reclutamiento, selección e inducción de personal, lo que permitirá contar con nuevas ideas, personas idóneas para ocupar un cargo, que aporten con sus conocimientos en beneficio de la empresa. Formar colaboradores a través de capacitaciones y cursos, en donde el trabajador pueda adquirir nuevos conocimientos e ir incrementado los que posee, creciendo personal y profesionalmente. Desarrollar está relacionado con la motivación que se les da a los trabajadores, las oportunidades de crecer dentro de la organización, de alcanzar metas y objetivos tanto individuales como colectivos