La Gestión del Talento Humano y su incidencia en la Productividad en la empresa Mobatex de la ciudad de Pelileo

Abstract

En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. El objetivo de este trabajo es definir una forma como pueda mejorar la empresa y fortalecerla para ser más productiva, lo cual se lograra con un plan de gestión de talento humano por competencias, para fomentar un mejoramiento integral. Al potenciar al capital humano también estamos facilitando el incremento de la productividad de la empresa, puesto que al tener mejores procesos, crecimiento del talento humano, relación cliente-empresa, la productividad aumentara así como también la rentabilidad de la empresa. El presente proyecto, se desarrolló en la empresa MOBATEX, tomando como punto referencial el recurso de la empresa, el que servirá para analizar el comportamiento de los clientes internos y cuáles son las expectativas de satisfacción. Se ha escogido el sector textil, sabiendo que se puede generar una mejor propuesta, para el crecimiento, utilizando una herramienta fundamental, como es la gestión de talento humano, hoy en día, las empresas deben estar a la vanguardia del cambio, en un mundo globalizado, en el que están sometidas las organizaciones; por lo tanto se debe ofrecer alternativas de cambio, utilizando herramientas que nos ofrece dicho modelo. Por esta razón he creído conveniente elaborar este proyecto, como alternativa fundamental, para enfrentar el problema encontrado en la empresa analizada.