Ciencias Administrativas

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Tiene archivos: SíTema: search.filters.subject.MANUAL ORGANICO FUNCIONAL

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    Item type:Ítem,
    Estructura Orgánica Funcional y la Participación en el Mercado de la Empresa Maderas Guerrero de la ciudad de Ambato.
    (2013-10)
    Ruiz Domínguez, Mauricio Fernando
    La Empresa Maderas Guerrero, se dedica a la elaboración y comercialización de productos y accesorios en madera de manera artesanal desde hace varios años, tiempo durante el cual ha experimentado la fase de introducción en el mercado mediante sus servicios y producto terminado, por lo tanto es indispensable tomar acciones estratégicas para mantener y mejorar de una manera exitosa en el mercado mediante una exitosa organización interna. El presente trabajo de investigación enfocado en realizar un análisis del entorno interno de la empresa, con el fin de establecer estrategias que permitan alcanzar una ventaja competitiva que admita identificarse entre sus competidores. Con estos datos y como resultante de la investigación ha direccionado en la identificación y diseño de un manual organizacional, mediante el que se pueda administrar de una manera eficiente las actividades de cada una de las áreas que conforman la empresa Maderas Guerrero, Este manual está destinado a todo el personal interno de la empresa, mismos que deberán utilizar o aplicar las normativas descritas en la solución de esta investigación, mejorando así el desempeño de las labores y situando a la empresa en una mejor posición frente a los competidores y sus clientes.
  • Miniatura
    Item type:Ítem,
    El Desarrollo Organizacional y su incidencia en la eficiencia operativa del Recurso Humano de la Cooperativa de Ahorro y Crédito La Floresta Ltda.
    (2013-06)
    Benalcázar Cabezas, Cristina Monserratte
    El presente trabajo fue realizado en la Cooperativa de Ahorro y Crédito “La Floresta” Ltda., ubicada en la ciudad de Ambato parroquia Picaihua, nació con el ideal de ayudar a toda la gente de su pueblo, agremiándolos para que se dé la ayuda mutua. Hoy en día, la cooperativa cuenta aproximadamente con 2550 socios, institución en la cual se pudo realizar las practicas pre profesional. Es por esta razón que el presente trabajo se centra en analizar la estructura organizacional, funcional y operativa de la Cooperativa para determinar que herramienta administrativa es la adecuada para aumentar la efectividad de la misma. Los datos arrojados por la investigación de campo aplicada a los clientes internos y externos de la cooperativa indican que es importante corregir las falencias administrativas, la inadecuada estructura organizacional, funcional y operativa pues esto ha ocasionado serios problemas en la gestión administrativa y por ende financiera. Es así que la investigación se centra en la aplicación de un modelo de desarrollo organizacional cuya finalidad es mejorar la eficiencia tanto administrativa como operativa, mismo que ayudará a conocer las funciones del personal, los procesos que se debe seguir, con lo cual se podrá medir y controlar la eficiencia y el desempeño de los empleados, mediante manuales e indicadores y de esta forma dar seguimiento al cumplimiento de las metas y el logro de la visión institucional.