Ciencias Administrativas

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    Item type:Ítem,
    "Estrategias Competitivas y su incidencia en la Captación de Clientes en la Empresa "Vehículos Salcedo" del cantón Salcedo".
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Marketing y Gestión de Negocios., 2014-10)
    Jácome Salazar, Ana Lucía
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    D-T Guerrero Velasteguí, César
    La empresa “Vehículos Salcedo”, se dedica a la compra, venta, cambio y comisión de vehículos durante 9 años tiempo en el que ha logrado captar parte de este mercado tan competitivo, es de suma importancia incorporar estrategias competitivas que ayuden a mantener y mejorar su cartera de clientes. El presente trabajo de investigación está enfocado en conocer la situación actual de la empresa a través de un análisis tanto de su entorno interno como externo, con el propósito de establecer las estrategias que más se acoplen a las necesidades de la empresa y que le ayudaran a ser más competitiva en el mercado de comercialización de vehículos. Luego de haber realizado la investigación de campo a los clientes frecuentes y ocasionales de la empresa, se puede concluir que la organización desde su creación no ha implementado publicidad en ningún medio de comunicación, lo que representa un desconocimiento para sus clientes potenciales, misma debilidad que puede ser aprovechada por sus competidores. Es por esta razón que la propuesta se encamino hacia el diseño e implementación de un plan de publicidad aspecto muy importante para todas empresa, dirigida a captar a nuevos clientes así como a fidelizar a sus clientes frecuentes a través de medios de comunicación masivos como la radio, gigantografias, banners, afiches, tarjetas de presentación, mensajes de texto con esto se pretende facilitar el conocimiento de la empresa y por ende el aumento en la comercialización de sus vehículos.
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    Item type:Ítem,
    "Estrategias de Mercado y su incidencia en las VEntas de la Empresa MARLOP JEANS del cantón Pelileo provincia de Tungurahua".
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Marketing y Gestión de Negocios., 2014-07)
    Núñez López, Amanda Pilar
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    D-T Ruíz Robalino, Mónica
    La empresa Marlop Jeans se ha dedicado por años a la confección de prendas en Jean tiempo durante el cual ha pasado momentos como el de creación, introducción, desarrollo y en la actualidad piensa a futuro en su expansión. Por lo tanto es necesario tomar decisiones estratégicas para mantener el producto en un mercado altamente competitivo. El presente trabajo de investigación realiza un amplio análisis del entorno interno y externo de la empresa, con el fin de establecer las estrategias de marketing que permitan mejorar la producción y comercialización del producto en proceso y terminado, que se les ofrece a los clientes. Garantizando su valor agregado y calidad respectiva con aplicación de normas. Los datos de la investigación de campo aplicada a los clientes internos y externos de la empresa indican que es importante corregir aspectos en los procesos internos la motivación es muy relevante a la hora de la participación del mejoramiento, se ha considerado también que el invertir en recursos tecnológicos facilitará de una u otra manera tanto la producción como la comercialización, debido a que una mayor inversión en este aspecto garantizará a futuro excelentes resultados. Así la propuesta resultante de la investigación permitirá identificar las estrategias de mercado que permitan mejorar el nivel de ventas conjuntamente con producto terminado, a través de procesos de mejoramiento en ventas y control en los procesos, diseños innovadores de prendas, reducción de costos y mantenimiento de un alto nivel de calidad, entrega oportuna, campañas de fidelización con el cliente a través del servicio postventa, mejorando cada una de las etapas que se realizan para la confección de prendas en Jean y al elevar las ventas mejorar el nivel de ingreso de la empresa.
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    Item type:Ítem,
    Las Estrategias de Competitividad y su incidencia en el Posicionamiento de la Empresa Muebles Garzón en el Mercado de la ciudad de Ambato.
    (2013-11)
    Morales Guamán, Patricia Paulina
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    DT - Vaca, Sergio
    La empresa “MUEBLES GARZÓN” esta dedica a la producción y comercialización de muebles de hogar en la ciudad de Ambato desde el año 1988 hasta la actualidad, tiempo en el cual ha experimentado un bajo posicionamiento en el mercado por lo tanto es necesario tomar acciones estratégicas para mejorar de una manera exitosa. Es por esta razón el presente trabajo de investigación se sustenta en la necesidad de implantar estrategias competitivas en la mueblería para esto se han elaborado matrices de análisis del entorno interno y externo de la empresa, y en función a estas hemos planteado estrategias competitivas genéricas acorde a las capacidades y necesidades a fin de alcanzar un alto posicionamiento en el mercado de la ciudad de Ambato. La recolección de los datos se efectuó a través del análisis de las encuestas hechas a establecimientos de muebles de la ciudad de Ambato, indicándonos que la calidad, precio, servicio, innovación y el diseño de los muebles de hogar se toma muy en cuenta al momento de realizar la compra a su proveedor y del resultado obtenido en la cedula de entrevista al gerente general de la organización Don Robert Garzón Núñez, manifestó que dentro del mercado de muebles se tiene la presencia de un gran número de competidores todos estos elementos ayudan al mejoramiento de la empresa. En conclusión podemos decir que la carencia de Estrategias Competitivas produce una brecha entre las organizaciones rivales que existen en el mercado, mediante la aplicación de la Estrategia de Liderazgo en Costos, Estrategia de Diferenciación del Producto, la mueblería Garzón podrá hacer frente a sus competidores.
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    Item type:Ítem,
    Estrategias Competitivas y Posicionamiento en el Mercado de la Empresa de calzado INDUSTRIAL HG de la ciudad de Ambato.
    (2013-11)
    Masabanda Maisanche, Silvia Patricia
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    D-T- Miranda, Rodrigo
    El presente trabajo en su contexto general realiza un estudio acerca de las Estrategias Competitivas más adecuadas que contribuyan a mejorar el posicionamiento en el mercado de Industrial HG de la ciudad de Ambato. Partiendo de un estudio de la empresa y su entorno se determina que las estrategias competitivas a aplicar de Industrial HG son: Mejorar los diseños del calzado sin descuidar los precios y la calidad. Incorporar una campaña publicitaria Iniciar la cobertura de mercado en las nuevas regiones ejecutando un proceso simultáneo de visitas directas con el cliente Incorporar un nuevo empaque Controlar la distribución de calzado que garantice la satisfacción del cliente Participar en ferias de calzado mediante promociones novedosas para lograr una mejor posición en la mente de los consumidores. Con un plan estratégico adecuado se lograra un reconocimiento de la empresa por parte de los clientes mediante la fabricación de productos de calidad con precios competitivos, entregando en el tiempo justo y brindando un buen servicio que garantice la satisfacción del cliente, a su vez lograr expandir el mercado, para posicionarse en la mente de los consumidores, de esta manera alcanzar los objetivos perseguidos por la empresa.