Contabilidad y Auditoría
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Item Aplicación del sistema de costos por órdenes de producción en la empresa Halley Corporación C.L(2022-05) Chango Bacusoy, Rocío Guadalupe; DT - Barreno Córdova, Carlos AlbertoEl presente proyecto integrador, tiene el objetivo de: diseñar el sistema de costos por órdenes de producción en la empresa Halley Corporación C.L. de la ciudad de Ambato. Nace la necesidad de aplicar y desarrollar el sistema de costos, dado que la empresa no fija el precio de venta en base a los tres elementos del costo. Debido a que sus procedimientos en la fabricación de los productos inician termina e cualquier fecha, bajo las especificaciones y condiciones que determina el cliente, es por ello que se requiere de órdenes de producción. Por consiguiente, la metodología a desarrollar permite asignar el costo de materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación en los productos plásticos, para los productos terminados a través de la aplicación del sistema de costos por órdenes de producción, determinando los costos totales y finalmente fijar un precio de venta permitiendo obtener una mejor utilidad para la empresa.Item Los costos de producción y la fijación de los precios de venta en Carrocerías Santa Cruz(2022-03) Acosta Sánchez, María del Carmen; DT - Cando Zumba, Ana del RocíoEl presente proyecto integrador tiene como finalidad determinar los costos de producción que servirán de base para la fijación de los precios de venta para las carrocerías Santa Cruz y contribuyan en la toma de decisiones y en el crecimiento económico de la empresa, para eso se desarrollará la utilización del sistema de costos por órdenes de producción, que tiene como objetivo realizar un control de forma eficiente de la producción y calcular adecuadamente los costos. La metodología que se aplicará se caracteriza por su sistema que es de carácter interrumpido, diversificado, debido a que pueden producir uno o varios artículos similares en donde se requiere las órdenes de trabajo para cada artículo que se fabrica, se acumulan los valores de los tres elementos del costo (materia prima, mano de obra y costos de producción), que permiten la determinación del costo unitario y total utilizando la hoja de costos que sirve para controlar la fabricación de forma ordenada y clasificando los materiales directos, mano de obra, costos indirectos, de tal manera que se totalice los tres elementos, se dividan para el monto aplicable de cada orden terminada y con ello determinar el costo unitario.Item Aplicación del sistema de costos por órdenes de producción y la fijación del P.V.P. en la empresa “Fiber and Glass Plásticos Reforzados” de la ciudad de Ambato(2022-03) Ramos Sánchez, Alexandra Lizbeth; DT - Jiménez Estrella, Patricia PaolaEl presente proyecto integrador, tiene el objetivo de: aplicar el sistema de costos por órdenes de producción y la fijación del precio de venta en la empresa Fiber and Glass Plásticos Reforzados de la ciudad de Ambato. Nace la necesidad de aplicar y desarrollar el mencionado sistema de costos, dado que la empresa no fija el precio de venta en base a los tres elementos del costo. Debido a sus procedimientos en los que elabora la empresa, se considera adecuado aplicar el sistema de costos por órdenes de producción pues su producción inicia y termina en cualquier fecha, bajo las especificaciones y condiciones que determine el cliente, para lo cual es necesario requerir órdenes de producción. Por consiguiente, la metodología a desarrollar permite identificar los elementos del costo de producción, así mismo permite registrar y controlar las transacciones de las operaciones, determinar los costos totales y finalmente fijar un precio de venta que le permita tener una mejor utilidad a la empresa.Item “Aplicación del sistema de costos por órdenes de producción en la empresa “Fabitex” de la ciudad de Ambato(2021-10) Torres Chaglla, Verónica Maribel; DT - Jiménez Estrella, Patricia PaolaEl presente proyecto integrador, tiene como objetivo: aplicar el sistema de costos por órdenes de producción, en la empresa “FABITEX” de la ciudad de Ambato, para la asignación de los costos de producción y fijación adecuada del precio de venta. Surge la necesidad a desarrollar mencionado sistema, puesto que la empresa fija el precio de venta de su producto, tomando en cuenta un solo elemento del costo. De acuerdo con los procedimientos y características en que labora la entidad, se considera adecuado la aplicación del sistema de costos por órdenes de producción, en vista de que el proceso productivo de la empresa puede comenzar y terminar en cualquier fecha o período, bajo condiciones estipuladas por el cliente para producir uno o varios artículos similares, para lo cual se requiere de las respectivas órdenes de producción o de trabajo. Por tal motivo, la metodología a desarrollar es determinante al momento de identificar cada uno de los elementos que forma parte del costo de producción; del mismo modo, con el presente sistema se busca controlar y registrar de manera periódica y oportuna la transacción de sus operaciones, finalmente conocer y determinar el costo total de producción, en el que incurrieron para confeccionar cada uno de sus productos.Item Los costos en la producción en la empresa FABITEX del cantón de Ambato(2021-10) Angulo Aguayza, Vanesa Dayanara; DT - Salazar Mejía, César AugustoEl presente análisis de caso con el tema “Los costos en la producción en la empresa FABITEX del cantón de Ambato”, se realiza con la finalidad de analizar el sistema de costos por órdenes de producción en la empresa antes mencionada, en donde se contó con la información proporcionada por la entidad de estudio; se analizó el sistema de costos antes detallado teniendo como resultado de este estudio de caso que, se acumula gran parte de la materia prima pues trabajan directamente por orden de pedido y no realizan requisiciones para los diferentes pedidos a confeccionar de acuerdo a lo solicitado por los diferentes clientes de la empresa. Se detecta errores en el registro de los costos indirectos de fabricación lo cual no permite fijar el precio de venta de cada uno de los productos; para poder tener una idea más precisa de cómo se maneja la empresa en el aspecto contable se realizaron encuestas al Gerente y Contador de la empresa. Como parte final de este análisis de caso se emiten las recomendaciones respectivas a la empresa con la finalidad que la misma la ponga en práctica.Item El sistema de costos por órdenes de producción en la empresa “Pauli & Stefi” de la ciudad de Ambato(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría, 2019-07) Pinos Palacios, María Gabriela; DT - Cando Zumba, Ana del RocíoEl análisis de caso denominado el Sistema de Costos por Órdenes de Producción de la Empresa “PAULI & STEFI”, la misma que se encuentra ubicada en la ciudad de Ambato, se realiza con la finalidad de analizar la aplicación del mencionado sistema en la determinación y acumulación de los costos de producción que maneja la empresa con relación a los pedidos de los clientes en el proceso productivo que efectúa en la fabricación de ropa de bebé y niños, mediante la evaluación de los costos que se establecen con respecto a los tres elementos del costo: materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación y que se registran en las diferentes hojas de costos por cada una de las órdenes que solicitan los clientes para la valoración del costo total y unitario de producción, que servirán para tomar decisiones en relación a los precios de venta de cada uno de los productos terminados. Una vez efectuado el análisis del manejo del sistema en la empresa se detecta deficiencias en la asignación de los elementos del costo, además no existe un control adecuado de la materia prima directa e indirecta, ocasionando desperdicios y pérdidas, también se observa que en los costos indirectos de fabricación no se registra la depreciación acumulada del edificio lo que afecta a los costos reales de producción. Finalmente se emite recomendaciones, las mismas que serán de gran utilidad en el mejoramiento de los procedimientos para lograr una adecuada aplicación del sistema de costos por órdenes de producción en la determinación de costos reales de producción que sirvan de base para la toma de decisiones acertadas con respecto al precio de venta, crecimiento económico y financiero de la empresa.Item El sistema de costeo en la empresa Fundimega(2019-05) Naranjo Valle, Luis Fernando; DT - Mayorga Abril, César MedardoEl presente análisis de caso está orientado para demostrar la aplicación del sistema de costeo en la empresa FUNDIMEGA S.A., así también los costos que incurren en la fabricación de su producto y determinar el costo real, con ello ayudará a detectar las falencias que se presentan en la misma, reducir algunos gastos innecesarios e incrementar su productividad empleando de mejor manera el personal y los materiales, por consiguiente la finalidad es establecer un método en el cual la organización pueda aplicarlo, con ello tanto la empresa como sus clientes serán los beneficiarios debido a que la parte administrativa llegará a tener un control en todo su procedimiento y el consumidor con el precio correcto. El análisis de caso se fundamenta en la recolección de la información tanto contable, administrativa y productiva mediante algunos métodos como son: la observación que se realizó para descubrir los procedimientos que ellos ejecutaban y las encuestas que se efectuó tanto al departamento administrativo como productivo. Con la correcta aplicación en la determinación del costo será de mucha ayuda a la gerencia, debido a que puede mejorar en sus recursos tanto humanos como materiales, su rentabilidad alcanzará niveles muy altos, las mismas que ayudarán de apoyo para la representación de la propuesta.Item Sistema de costos y las utilidades en la Asociación de Productores de Calzado CALZ-ARTE de la ciudad de Ambato en el año 2016(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría, 2017-10) Llerena Llerena, Diana Carolina; DT - Villa Muñoz, Julio CesarThe CALZ-ARTE association is a group of artisans dedicated to producing and selling footwear for ladies, gentlemen and children in every measure and model according to the current tendencies of good dress. It sits on the esplanade of the Ferroviario and constitutes an important economic engine for the city and province thanks to the employment it provides, as well as providing a traditional identity to the city as experts in shoemaking, which is visited by thousands of tourists at year. According to the research analyzed, we can state that a cost determination system will clearly provide the costs of the products. On the other hand the importance of cost accounting, the accounting record of their costs and cats. Therefore, through the analysis carried out regarding the calculation of costs in the economic activities of the producers belonging to the CALZ-ARTE Association of the province of Tungurahua, it was possible to determine that due to the traditional form of control that the manufacturers of footwear which affects the determination of the results that are obtained in an exact way. From this study I can determine that producers do not evaluate their costs continuously, resulting in several occasions not to meet the obligations or emerging needs that arise during its development, for which we have limited system costs model, by production orders, whose methodology is adequate for the control of the productive processes of footwear, since the footwear industry is characterized by having a heterogeneous production in both style, colors, model and sizes. We have also dimensioned the control seats for this system and the possible formats to be used for the management of this accounting system.Item Sistemas de costos de producción y la rentabilidad del sector florícola de la parroquia Aláquez provincia de Cotopaxi(2017-10) Lalaleo Castillo, Laura Fabiola; DT - Mayorga Morales, Tito PatricioIn the last decades the floriculture has represented a great economic growth to the sector and therefore to the country, since the production of roses as a nontraditional export income has obtained great place in the economy of Ecuador, reason why it is indispensable to optimize the Productive processes through the efficient management of production cost systems. At the beginning of the floricultural activity does not consider the need to have a production cost analysis that serves as an aid in decision making. The farms dedicated to the management of cultivation, harvesting and post-harvesting activities have devoted their greatest effort to sales volume as a business goal, leaving aside the analysis of production costs generated by these processes. In contrast to the above, today the trend is different so it is necessary to use some cost system which will help managers and accountants with truthful and timely information thus achieving the increase in profit margin. The present investigation refers to two very important elements, the first cost systems and the other the profitability, which go hand in hand with the contribution that they must generate within the organizations, since the use of a cost system should be considered as a Tool that facilitates the control and handling of the costs during the productive process. As a viable proposal for the management of production costs, the production cost system was proposed for control and management in floriculture companies.Item Costos por órdenes de producción y precio de venta en la empresa Modular Office Green&Field Cía. Ltda. en la provincia de Tungurahua cantón Ambato(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría, 2016-03) Ramírez Granja, Mónica del Rocío; DT - Viteri Medina, José LuisThe following research project has primarily intended of responding to the problem of Inadequate determination of the production costs for orders, detected in the company Modular Office Green&Field Cía. Ltda., the ignore the steps to follow in the production process, the inadequate basic records in the accounting journal, and not use the guides documents, that help registration and control of the manufacturing costs, provide to the administration of incorrect information, carrying the company a confront problems of planning and decision making, that can lead to cessation of its manufacturing activities. The cost system helps to identify costs by department, also it allows evaluating the performance of workers and to identify investments performed. The strategy of cost management involves the analysis of the value chain, than which identifies and improve activities perceived by the customer, generating a added value and eliminate those that do not. The main contribution of this work, is to help improve competitiveness in its market sector of the company Modular Office Green&Field Cía. Ltda, taking a correct system of production costs for orders based in the quality culture, allowing management to have necessary information to set the retail price Product and correctly determine the usefulness, getting better profitability and competitiveness.