Contabilidad y Auditoría

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2014 - 20202

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    El gasto corriente y la ejecución presupuestaria en los establecimientos de salud de la zona 3 del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
    (2020-08) Jácome Freire, Gabriela Elizabeth; DT - Mancero Espinosa, Jorge Daniel
    El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, es una entidad pública descentralizada, creada por la Constitución Política de la República, la misma que pretende alcanzar un alto nivel de eficiencia en el uso de los recursos financieros que son asignados a las unidades médicas. El Hospital General-Ambato, Hospital Básico Puyo y Hospital Básico Latacunga son unidades médicas pertenecientes a la Coordinación de Salud de la Zona 3 del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social; las cuales procuran realizar una entrega efectiva de prestaciones y servicios con calidad; sin embargo, el mantener niveles bajos de ejecución repercuten para las futuras asignaciones de recursos lo cual acarrea a debilitar la atención al afiliado. Los principales resultados de la investigación fueron obtenidos desde fuentes de información gubernamentales oficiales relacionados con la ejecución presupuestaria durante los años 2016, 2017 y 2018. El gasto corriente incide directamente con la ejecución presupuestaria, puesto que se demostró que la mayor asignación del presupuesto es distribuida en gastos en personal y gastos en bienes y servicios de consumo, los mismos que, no alcanzan niveles óptimos de ejecución.
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    La gestión administrativa como un determinante en el desempeño laboral de DEMACO, distribuidora de equipos y materiales de construcción Gómez Cia. Ltda., durante el año 2013.
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría., 2014-07) Jácome Freire, Gabriela Elizabeth; DT - Tola Jaramillo, Victor Rene
    This research comes from the study of administrative management and see how this addresses the act of human talent DEMACO CIA. LTDA through job performance; whereas the knowledge era da toe toward finding tools to improve business management. The design of the balanced scorecard as a management tool, allows the planning, operation and control of the activities, processes and positions in order to organize the company in addition to the same tool will lead to efficient communication, as it maintain a solid information to help us make decisions, so that success lies in a defined organization, the power of anticipation, initiative and timely shift reaction. Because of this it is important to know the business maintains and presents the benefits and generate the design and implementation of the Balanced Scorecard, so it is necessary for all levels of the organization, not only provide support but is involved irresponsible communication in fulfillment of the mission, vision, goals, policies and strategies, so that in this way the implementation of the stated objectives of the organization is achieved way.