Contabilidad y Auditoria

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    Cartera vencida y liquidez en la COAC Kullki Wasi en tiempo de covid-19
    (2022-09) Chango Supe, Karina de los Ángeles; DT - Mayorga Abril, César Medardo
    El presente análisis de caso tuvo como objetivo describir el índice de cartera vencida desde el periodo 2020 y 2021, los cuales fueron los años en el que se produjo la pandemia, del mismo modo la liquidez presentada en estos años además de dar conocer la relación existente entre la cartera vencida con el indicador de liquidez, mediante una correlación de Pearson y posterior regresión lineal simple. La metodología aplicada paraesta investigación fue de tipo bibliográfica puesto que se tomó datos de fuentes secundarias haciendo uso de documentos proporcionados por la institución. Para efectosdel análisis se utilizó el balance general. En la realización del análisis financiero de los resultados obtenidosse pudo identificarlasrepercusiones de la cartera vencida en relacióncon la liquidez. Finalmente se llega a una conclusión general en el que el declive económico ha sido un determinante para la mora de los socios en sus obligaciones crediticias.
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    La planificación financiera y la liquidez en la Cooperativa de Ahorro y Crédito KULLKI WASI. Ltda. de la ciudad de Ambato
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría, 2016-11) Caizabanda Masaquiza, Sixto Baltazar; DT - Moscoso Córdova, Jeanette Lorena
    The development of the financial market has established innovation processes to stay in the environment, so financial planning becomes the tool of economic management that allows potentiate economic and organizational development of the credit union KULLKI WASI. Ltda. Of the city of Ambato, in this context the absence of this instrument has generated stagnation and therefore can not generate a high liquidity management affect the service that is generated in the environment, in the methodological process, research field is determined that it is necessary to establish a framework for planning in order to remain on the market and thus meet internal and external requirements, the same as through effective liquidity generate financial sustainability, the results allowed to establish that the design planning through a financial budget will promote the liquidity necessary to generate organizational efficiency and thus access customer loyalty and user. Therefore it is vital to generate a change to the financial addressing, based on the structure of a budget allowing evenly distribute the financial resources to access and then change the institutional profile.