Repository logo
Communities & Collections
All of DSpace
  • English
  • العربية
  • বাংলা
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Ελληνικά
  • Español
  • Suomi
  • Français
  • Gàidhlig
  • हिंदी
  • Magyar
  • Italiano
  • Қазақ
  • Latviešu
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Srpski (lat)
  • Српски
  • Svenska
  • Türkçe
  • Yкраї́нська
  • Tiếng Việt
Log In
Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "Villegas Barreno, María José"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Results Per Page
  • Sort Options
  • No Thumbnail Available
    Item
    Modelo de gestión de inventarios de la Estación de Servicio San Miguel
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría, 2024-02) Villegas Barreno, María José; DT - Navas Alcívar, Silvia Janeth
    La Estación de Servicio San Miguel, ubicada en Huambaló, Cantón San Pedro de Pelileo, se especializa en la venta al por menor de combustibles, lubricantes y servicios de lavado para vehículos de carga pesada y ligeros. Este proyecto integrador se propuso presentar modelos de inventarios adecuados para la estación, diagnosticar su situación actual y determinar el modelo óptimo. El diagnóstico de la gestión de inventarios en la Estación de Servicio San Miguel ha proporcionado una visión clara de la situación actual, destacando áreas críticas que requieren atención inmediata. Los resultados resaltan la importancia de implementar medidas correctivas y estratégicas para abordar las deficiencias y optimizar la gestión de inventarios. Carece de procedimientos establecidos, no tiene una cultura de orden y limpieza. A pesar de identificar un bajo nivel de ejecución en la implementación de la metodología 5S en la estación de servicio, se tomó la decisión de implementar la metodología ABC para clasificar los productos. Busca mejorar la eficiencia y la organización, contribuyendo a un manejo más efectivo del inventario. Un análisis de costo-beneficio en relación con la implementación de la metodología 5S revela un índice alto superando significativamente el umbral de 1. Esto indicaba que los beneficios esperados son sustancialmente mayores que los costos asociados a la implementación, sugiriendo que la propuesta es económicamente aceptable y podría generar retornos positivos.

DSpace software copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback
Repository logo COAR Notify