Browsing by Author "Guevara Castillo, Mayra Eloísa"

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    El crecimiento del gasto público y el endeudamiento del Ecuador, período 2008-2017
    (2019-07) Guevara Castillo, Mayra Eloísa; DT - Villa Muñoz, Julio César
    The fiscal deficit in Ecuador, 2008-2017 period; It is directly related to public spending. The Government of former President Rafael Correa prioritized an expansive fiscal policy, with the purpose of generating equity and social equality at the level of the Ecuadorian territory. However, this aggressive growth in public spending depended to a large extent on the price of oil, which is why; to the extent that the international prices of this product fall, there is a problem of financing of public finances, which led to public indebtedness. In the period 2008-2012 with an oil price above 60 dollars, the fiscal deficit was 2% in 2012, however, as of 2013 with the price of oil going down the fiscal deficit reaches 4.7% in 2017. On the other hand, in the 2009-2017 period, public spending was increasing, despite the drop in oil prices, a situation that caused a higher level of public indebtedness. The level of indebtedness in relation to GDP as of 2013 shows a rapid growth, by 2017 the ratio is 32.5%. The level of indebtedness is worrying as it approaches the limit of 40% established in the Organic Code of Planning and Public Finance. Despite a sharp increase in indebtedness, the financing problem generated a delay and budget cuts by the Central Government to other public sector entities that are part of the General State Budget. The objective of this research was to analyze the level of expenditure and its level of indebtedness in the period 2008 - 2017, and as a state fiscal policy, it affects the economic growth of Ecuador, with it; to be able to present a public policy that improves the sustainability of public finances.
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    Manual de Distribución y su incidencia en las ventas de la empresa SUNFLOWER en la ciudad de Quito.
    (2012-07) Guevara Castillo, Mayra Eloísa
    La empresa Sunflower inició sus actividades económicas en el año 2003, dedicándose a la producción y comercialización de lencería para el hogar, ofrece sus productos a nivel nacional y hoy en día se quiere expandir internacionalmente. Lamentablemente la empresa Sunflower fue creada de manera empírica y presenta problemas significativos de organización y de distribución, acarreando de esta manera subproblemas a la empresa. Dentro de los problemas de decisión relacionados con el sistema de distribución adquiere también importancia relevante el referido a la selección de las rutas de distribución. La distribución implica la planeación, la instrumentación y el control del flujo físico de los productos terminados desde su punto de imagen hasta los lugares de su utilización, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes a cambio de una ganancia. El mayor costo de la distribución física corresponde al transporte, seguido por el control de inventario, el almacenaje y la entrega de pedidos con servicios al cliente. El problema de planificar o diseñar las rutas de distribución consiste en definir la estrategia de movimiento de cada vehículo del centro (o centros) distribuidor(es), a fin de satisfacer la demanda de los clientes, teniendo en cuenta un conjunto dado de restricciones. La empresa no cumple con algunas políticas claves en la entrega de producto, como es la entrega de guías de pedido, a fin de evitar problemas en las entregas y posteriores reclamos es indispensable la firma y entrega personal del producto.