Sistema de costos de producción en la industria deportiva Elohimtex Cía. Ltda.

Abstract

El proyecto tuvo como objetivo el diseño de un sistema de costos de producción en la industria deportiva ELOHIMTEX CIA. LTDA., con el cual la administración tome decisiones acertadas y pueda gestionar correctamente la empresa. La metodología que se implementó se basa en la determinación del proceso productivo y los tres elementos del costo con los cuales se creó documentos para el control de estos. En este sentido el sistema terminó con la contabilización de cada uno de los elementos del costo. De hecho la entidad no tenía un sistema con el cual controle los costos incurridos al fabricar los productos, delimitando el control real de sus finanzas. Además, no contaba con un correcto registró de la materia prima directa, provocando retraso en la producción debido a falta de materia, también se tenía perdida o deterioro de esta. Los costos indirectos de fabricación no fueron tomados en cuenta cuando la industria determinó los costos de producción, esto hace que el producto se venda a un valor más bajo de lo que cueste producirse. La industria después de la crisis económica resultante de la pandemia basó sus precios de venta en el mercado, haciendo de estos que fueran competitivos. Esto provocó que al mantener la calidad de los productos las ganancias sean pocas. La implementación de un sistema de costos por órdenes de producción hizo que se refleje un costo más cercano a la realidad de la empresa. A partir de este se tomaron decisiones en la entidad.