Gestión de inventarios bajo la metodología justo a tiempo (JIT) y su incidencia en la liquidez de la empresa Plastik

Abstract

En el desarrollo de esta investigación enfocada en el departamento de bodega y compras de la empresa Plastik, se han identificado problemas significativos relacionados con la gestión de inventarios. Se han observado tanto un exceso como una falta de inventario en ciertos productos, lo cual ha generado dificultades en la liquidez de la empresa. Con el objetivo de abordar estas problemáticas y mejorar la situación, se ha planteado este proyecto con el propósito de investigar y proponer un proceso de compras más efectivo. Uno de los hallazgos más importantes es la falta de planeación en las compras, lo que ha ocasionado la presencia de inventarios desequilibrados. Esta situación ha afectado negativamente la liquidez de la empresa, ya que se ha incurrido en costos innecesarios al tener excesos de productos y, al mismo tiempo, se han perdido ventas debido a la falta de disponibilidad de ciertos productos en la bodega. Por medio de un enfoque cuantitativo con un alcance correlacional, se estudiaron las variables y se aplicó un cuestionario validado por V de Aiken y Alpha de Cronbach a los trabajadores de la Empresa Plastik. Con base en estos resultados, la conclusión más relevante es que la implementación de un proceso de compras más eficiente y estratégico es fundamental para lograr un inventario sano y oportuno, así como para mejorar la liquidez de la empresa Plastik. Mediante una planificación adecuada de las compras, es posible evitar tanto el exceso como la escasez de inventario, lo cual contribuirá a optimizar los recursos financieros y a mantener un flujo de caja saludable.