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Título : Gestión empresarial en la sucesión generacional de las empresas familiares de la zona 3
Autor : Gallardo Medina, Washington Marcelo
Freire Altamirano, Vanessa Estefanía
Palabras clave : ARTÍCULO ACADÉMICO
EMPRESAS FAMILIARES
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Fecha de publicación : jul-2022
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas
Resumen : La sucesión familiar en empresas es una práctica más común de lo que se cree, debido a que el 90,5 por ciento de las empresas existentes en la zona 3 del Ecuador poseen un núcleo familiar para desarrollar sus actividades. Además, estas empresas aportan de manera significativa en la matriz productiva del país. Objetivo, conocer los factores que influyen en la gestión administrativa de empresas con sucesión familiar. La metodología que se aplico es el método deductivo basado en un enfoque cuantitativo además esta investigación es de tipo documental. La población de estudio fue de 243.651 empresas entre estas empresas grandes, medianas y pequeñas, la encuesta se aplicó a una muestra de 384 empresas vía correo electrónico a los directivos de las empresas, estos resultados fueron validados por el coeficiente conocido como Alpha de Cronbach, también se empleó la modalidad bibliografía para elaborar el marco teórico acorde a la problemática que va a ser estudiada. Los resultados obtenidos en la investigación arrojan que más del 80 por ciento de las empresas familiares no superaran la barrera de los 10 años de funcionamiento, esto se debe a la poca preparación que poseen los gerentes de estas empresas lo que produce que no se tomen en cuenta todos los factores necesarios para tomar decisiones adecuadas que garanticen el futuro de estas empresas. Conclusión, debemos analizar cada variable y desarrollar métodos de gestión administrativa para garantizar la supervivencia de las empresas debido a que son entes generadores de empleo lo que conlleva al progreso de la sociedad.
Descripción : Family succession in companies is a more common practice than is believed, because 90.5 percent of existing companies in zone 3 of Ecuador have a family nucleus to develop their activities. In addition, these companies contribute significantly to the productive matrix of the country. Objective, to know the factors that influence the administrative management of companies with family succession. The methodology applied is the deductive method based on a quantitative approach, and this research is documentary. The study population was 243,651 companies between these large, medium and small companies, the survey was applied to a sample of 384 companies via email to the managers of the companies, these results were validated by the coefficient known as Cronbach's Alpha, The bibliography modality was also used to elaborate the theoretical framework according to the problem that will be studied. The results obtained in the investigation show that more than 80 percent of family businesses will not exceed the barrier of 10 years of operation, this is due to the little preparation that the managers of these companies have, which means that they are not taken into account. all the necessary factors to make adequate decisions that guarantee the future of these companies. Conclusion, we must analyze each variable and develop administrative management methods to guarantee the survival of companies because they are job-generating entities, which leads to the progress of society.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/35524
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