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Título : Clima y satisfacción laboral del talento humano en el Distrito 18D06 Cevallos a Tisaleo-Educación
Autor : Guachimbosa Villalba, Víctor Hugo
Rosero Villalva, Carlos Homero
Palabras clave : GESTIÓN
TALENTO HUMANO
SATISFACCIÓN LABORAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO HUMANO
SECTOR PÚBLICO
ADMINISTRATIVO
EDUCACIÓN DEL DISTRITO
LIDERAZGO
PLANES DE ACCIÓN
Fecha de publicación : nov-2020
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Gestión del Talento Humano
Resumen : Trabajo de investigación de Gestión del Talento Humano; taxativamente sobre el Clima Organizacional y Satisfacción Laboral. El objetivo principal es determinar si el clima influye en la satisfacción laboral del talento humano en el Distrito 18D06 Cevallos a Tisaleo-Educación. El fundamento teórico ha permitido dar un marco de referencia a esta investigación, a través del cual se identificó los conceptos de clima organizacional y satisfacción laboral, sus dimensiones y constructos, reconociendo los modelos teóricos e instrumentos de medición. Este estudio se fundamentó de la teoría de Herzberg, la cual se basó en factores higiénicos y motivacionales que afectan de manera diversa el comportamiento humano. El instrumento utilizado para el clima organizacional es un cuestionario de diagnóstico elaborado por la Universidad Autónoma de Sinaloa-México-validado por UNICIT; y el otro instrumento es una escala general para la satisfacción laboral (Overall Job Satisfaction Scale) que fue desarrollado por Warr, Cook y Wall (1979). La hipótesis plantea que el clima influye directamente en la satisfacción laboral del sector público administrativo-educación del distrito e mención. La metodología en esta investigación es correlacional y no experimental. Se encontró que hay una relación positiva entre ambos constructos, concluyendo que las dimensiones del clima organizacional que tienen mayor incidencia sobre la satisfacción laboral son: recompensa y liderazgo. Estudios de este orden son relevantes para las organizaciones, que permite proponer y ejecutar planes de acción para mejorar el clima organizacional y la satisfacción laboral en sus empleados. La conclusión general expone que la relación existente entre el clima y la satisfacción laboral del personal es evidente; por lo que se recomienda que la institución mantenga e impulse los aspectos del clima y satisfacción laboral que se encuentran en niveles positivos y también se propongan mejorar o controlar los aspectos calificados negativamente investigados en el Distrito 18D06 Cevallos a Tisaleo-Educación.
Descripción : Research work on Human Talent Management; specifically on the Organizational Climate and Job Satisfaction. The main objective is to determine if the climate influences the job satisfaction of human talent in District 18D06 Cevallos a Tisaleo-Educación. The theoretical foundation has allowed giving a frame of reference to this research, through which the concepts of organizational climate and job satisfaction, their dimensions and constructs, were identified, recognizing the theoretical models and measurement instruments. This study was based on Herzberg's theory, which was based on hygienic and motivational factors that affect human behavior in different ways. The instrument used for the organizational climate is a diagnostic questionnaire prepared by the Autonomous University of Sinaloa-Mexico, validated by UNICIT; and the other instrument is a general scale for job satisfaction (Overall Job Satisfaction Scale) that was developed by Warr, Cook and Wall (1979). The hypothesis proposes that the climate directly influences the job satisfaction of the public administrative-education sector of the district and mention. The methodology in this research is correlational and not experimental. It was found that there is a positive relationship between both constructs, concluding that the dimensions of the organizational climate that have the greatest impact on job satisfaction are reward and leadership. Studies of this order are relevant for organizations, which allow proposing and executing action plans to improve the organizational climate and job satisfaction in their employees. The general conclusion states that the relationship between the climate and the job satisfaction of the staff is evident; Therefore, it is recommended that the institution maintain and promote the aspects of the climate and job satisfaction that are at positive levels and also propose to improve or control the negatively rated aspects investigated in District 18D06 Cevallos to Tisaleo-Education.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/31764
Aparece en las colecciones: Gestión del Talento Humano

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