El fracaso de la actividad emprendedora en el contexto latinoamericano

Abstract

En la presente investigación se analizó los principales factores que reducen el ciclo de vida de las empresas nacientes. Los informes del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) revelan que estas empresas no superan la barrera de los tres meses en operaciones y fracasan. El objetivo del artículo fue determinar cuáles son los factores del fracaso, su comportamiento y correlación en las empresas nacientes. A partir de la revisión bibliográfica especializada y los datos obtenidos de los informes del proyecto GEM en Latinoamérica se pudieron identificar seis factores de fracaso: educación y capacitación; apoyo financiero; políticas gubernamentales; transferencia de investigación y desarrollo (I+D); apertura de mercado; y la infraestructura comercial y profesional. La metodología empleada se enfocó en la investigación descriptiva, aplicado a datos del GEM de los años 2013 al 2017 en seis países Latinoamericanos: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y México para realizar un análisis estadístico inferencial a los factores de fracaso para determinar las principales correlaciones utilizando RHO de Spearman. Los principales resultados muestran correlaciones positivas entre estas variables, principalmente con la variable apoyo financiero, por tanto se puede manifestar que es el factor más significativo, que lleva al fracaso a las empresas nacientes latinoamericanas. El emprendedor como principal gestor de empresas nacientes debe tomar decisiones inteligentes, para lo cual debe contar con habilidades, conocimientos y capacitación adecuada, apoyada de colaboradores que permitan revertir los efectos del fracaso y convertirlas en fuente de oportunidad y desarrollo.