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Title: Control interno administrativo y la rentabilidad en la empresa Serviposible S.A. del cantón Baños en el primer semestre del año 2014
Authors: DT - Arias Pérez, Mauricio Giovanny
Roa Lama, Mónica Fernanda
Keywords: CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO
RENTABILIDAD
PROCESADORA DE ALIMENTOS
COMPAÑIA DE ALIMENTOS Y SERVICIOS SERVIPOSIBLE
Issue Date: May-2015
Publisher: Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría Semipresencial
Citation: BFCAUD:T3137i
Description: La franquicia en términos generales como modalidad comercial, es un sistema de cooperación entre personas (naturales o jurídicas) diferentes, ligadas entre sí por un contrato en virtud del cual, una parte otorga a la otra, el derecho a explotar la marca y/o fórmula comercial, suministrándole al mismo tiempo la ayuda técnica y los servicios necesarios para facilitar la explotación del negocio. La Empresa Serviposible S.A. representante de la marca Hickory Hamburguesas ha tenido un crecimiento moderado desde su creación en el año 2005, sin embargo el bajo nivel de rentabilidad en los últimos años ha sido tema de preocupación por parte de sus accionistas, por lo cual surgió la necesidad de desarrollar el presente trabajo de investigación, con el objetivo de evaluar las políticas administrativas y procedimientos existentes para determinar su impacto en la rentabilidad de la empresa. Con la presente investigación se detectaron evidentes falencias con respecto a las políticas de control interno administrativo y en los procedimientos que ejecuta el personal, lo cual ocasiona pérdida de recursos para la empresa. Considerando la importancia del Control Interno dentro de toda institución, es indispensable que la empresa Serviposible S.A. disponga de un Modelo de Control Interno Administrativo con el propósito de optimizar su rentabilidad. La presente propuesta constituye un instrumento de gran ayuda para el personal administrativo de la empresa, en especial a sus accionistas al disponer de políticas administrativas efectivas y procedimientos claros. Contribuirá además al crecimiento del negocio como consecuencia directa de un mejor control logrando el cumplimiento de los objetivos de la empresa y ofreciendo un mejor servicio a sus clientes, lo cual se traduce en una mejor rentabilidad para sus accionistas y sus colaboradores.
URI: http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/17851
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