El cuadro de mando integral como herramienta para la mejora de la gestión administrativa de la empresa Nettrixfly-Telecomunicaciones S.A.
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Date
2022-10
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Abstract
El desarrollo del presente proyecto integrador tuvo como objetivo diseñar un Cuadro
de Mando Integral como herramienta para la mejora de la gestión de la empresa
Nettrixfly-Telecomunicaciones S.A. El principal factor motivante fue cubrir con las
necesidades internas de la empresa debido a que la gestión interna de la empresa posee
deficiencias que se ven reflejadas en los resultados económicos. Es por ello que, se ha
planteado una entrevista al gerente y encargado del departamento administrativo y
financiero de Nettrixfly-Telecomunicaciones S.A, a fin de levantar información
relevante que permitiera estudiar cada una de las perspectivas contempladas en el
Cuadro de Mando Integral (financiera, clientes, procesos internos, información y
crecimiento), a partir de estos elementos se establecieron estrategias para la obtención
de mejores resultados. Dentro de los aspectos considerados se planteó la realización
periódica de un análisis financiero, el incremento del monto de la inversión en
mantenimiento de equipos tecnológicos y el estudio del periodo de recuperación del
mismo. Por otra parte, se consideró el planteamiento de planes promocionales y la
creación de alianzas estratégicas con los proveedores de equipos tecnológicos. Entre
otros aspectos considerados se muestra el planteamiento de un estudio de factibilidad
para la importación de equipos tecnológicos y la generación de planes de capacitación
e incentivos para el personal.
Description
The development of this integrative project was aimed at designing a Balanced
Scorecard as a tool for improving the management of the company Nettrixfly Telecomunicaciones S.A. The main motivating factor was to meet the internal needs
of the company because the internal management of the company has deficiencies that
are reflected in the economic results. For this reason, an interview was conducted with
the manager and head of the administrative and financial department of Nettrixfly Telecomunicaciones S.A., in order to gather relevant information to study each of the
perspectives contemplated in the Balanced Scorecard (financial, customers, internal
processes, information and growth), and based on these elements, strategies were
established to obtain better results. Among the aspects considered were the periodic
carrying out of a financial analysis, the increase in the amount of investment in the
maintenance of technological equipment and the study of the recovery period of the
same. On the other hand, promotional plans and the creation of strategic alliances with
technological equipment suppliers were also considered. Among other aspects
considered is the proposal of a feasibility study for the importation of technological
equipment and the generation of training and incentive plans for personnel.
Keywords
GESTIÓN, TELECOMUNICACIONES, CUADRO DE MANDO INTEGRAL, GESTIÓN ADMINISTRATIVA