Informes de auditoría externa y estrategias organizacionales de las grandes empresas reguladas por la Superintendencia de Compañías en AmbatoTungurahua

Abstract

En las grandes empresas reguladas, la auditoría externa es tradicionalmente percibida como un requisito normativo, lo que genera una limitada integración de sus dictámenes en los procesos de decisión estratégica de la alta dirección para la gestión organizacional. Ante esta problemática, la presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los informes de auditoría externa y las estrategias organizaciones expuestas en los informes gerenciales de las grandes empresas en Ambato-Tungurahua. El estudio se desarrolló con un enfoque mixto y alcance descriptivo-correlacional, mediante el análisis documental de los informes correspondientes al periodo 2023 y 2024 de 35 grandes empresas. La información se recolecto a través de una ficha de análisis documental que permitió clasificar los tipos de opinión emitidos y las estrategias organizacionales según la tipología de Miles y Snow. Los datos fueron procesados en el software IBM SPSSv25, aplicando la prueba estadística de ChiCuadrado para la comprobación de la hipótesis. Los resultados evidenciaron un predominio de dictámenes limpios, asociados principalmente con estrategias defensoras y analizadoras que se caracterizan por su estabilidad operativa y planificación estratégica; por otro lado, los dictámenes con salvedad se asocian con estrategias exploradoras al reflejar mayores desafíos en su gestión. Se concluyó que existió una relación significativa entre los informes de auditoría externa y las estrategias organizacionales cuando fueron utilizados estratégicamente para respaldar la toma de decisiones, aportando sostenibilidad empresarial. Sin embargo, estos resultados no son estáticos, si no que se transforman con el tiempo y dependen de las características específicas de cada periodo analizado.