Sistema de control de costos de la empresa Planhofa C.A.

Abstract

El estudio del sistema de control de costos en Planhofa C.A., tuvo como objetivo optimizar los procesos administrativos y productivos, con el fin de reducir costos y mejorar la eficiencia. A través del análisis de los flujos operativos y la creación de procedimientos estandarizados, se identificaron áreas críticas, como redundancias y desperdicios, que impactaban negativamente en la rentabilidad. Entre los resultados alcanzados, se implementaron controles internos y rutas de trabajo más eficientes, lo que permitió una optimización de recursos y un aumento en la productividad. Por otra parte, la estructura del sistema administrativo fortaleció la toma de decisiones a partir de datos confiables, fomentando la responsabilidad y el ahorro. Además, la alineación de los objetivos operativos con los corporativos mejoró notablemente la competitividad de la empresa.