Sistema de costos por órdenes de producción en la empresa Emboandes S.A.

Abstract

El presente proyecto integrador tuvo como objetivo principal el diseño de un sistema de costos por órdenes de producción dentro de la industria EMBOANDES S.A.. Durante el desarrollo de este proyecto se utilizaron diversas metodologías como lo fueron las entrevistas y las fichas de observación de campo, a fin de recabar la información necesaria del funcionamiento del proceso productivo de las bebidas alcohólicas. De esta manera, se pudo desarrollar el sistema de costos de manera eficaz y eficiente. En este sentido se pudo identificar los distintos procesos que intervienen dentro de la elaboración de cada producto, que fueron plasmados a través de flujogramas de procesos. Además, se diseñó los distintos documentos para el control contable de cada uno de los elementos que conforman el costo, del mismo modo se diseñó los formatos de las órdenes de producción como de las hojas de costos a emplear, todo esto se desarrolló con la finalidad de llevar un control preciso y oportuno. Del mismo modo, a partir de la información recolectada de los documentos se realizó las hojas de costos de los distintos productos fabricados. A partir de dichos resultados la empresa pudo identificar el costo real de cada producto, de tal manera que pudo establecer nuevos precios y se empezó a tomar decisiones a fin de optimizar recursos para que la empresa salga adelante.