Auditoría de gestión al departamento de obras públicas en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Mocha

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Date

2024-08

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Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría

Abstract

El proyecto integrador consistió en una auditoría de gestión al Departamento de Obras Públicas del GADM Mocha, con el objetivo de evaluar la eficiencia y eficacia de sus procesos. Para recopilar información, se realizaron entrevistas con cuestionarios basados en el método COSO y observaciones directas con fichas de registro. A lo largo de las tres fases de la auditoría, se aplicaron diversos instrumentos de evaluación que permitieron identificar puntos críticos y establecer niveles de riesgo y confianza. Durante la ejecución, se utilizaron indicadores que revelaron que el departamento cumple con la mayoría de sus responsabilidades, excepto en el "cumplimiento de solicitudes", donde se encontró una mínima brecha debido a procesos burocráticos complejos y trámites lentos. El informe final detalló estos hallazgos y presentó recomendaciones para optimizar los procesos, mejorar la atención ciudadana y fortalecer la confianza pública. En conclusión, si bien el departamento cumple de manera sobresaliente con la mayoría de sus tareas, es necesario mejorar los tiempos de respuesta a las solicitudes ciudadanas para evitar frustraciones y mejorar la percepción comunitaria.

Description

The integration project consisted of a management audit of the Public Works Department of GADM Mocha, with the objective of evaluating the efficiency and effectiveness of its processes. To gather information, interviews were conducted using questionnaires based on the COSO method and direct observations with record cards. Throughout the three phases of the audit, various evaluation instruments were used to identify critical points and establish levels of risk and confidence. During the execution, indicators were used that revealed that the department complies with most of its responsibilities, except for "compliance with requests", where a minimal gap was found due to complex bureaucratic processes and slow paperwork. The final report detailed these findings and presented recommendations to optimize processes, improve citizen service and strengthen public trust. In conclusion, while the department performs outstandingly well in most of its tasks, it is necessary to improve response times to citizen requests to avoid frustration and improve community perception.

Keywords

OBRAS PÚBLICAS, GESTIÓN, AUDITORÍA, MUNICIPIO

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