Los costos de producción y la fijación del precio de venta en la empresa Miviltech Soluciones Industriales S. A.

Abstract

El proyecto integrador tuvo como objetivo diseñar un sistema de costos por órdenes de producción en la empresa Miviltech Soluciones Industriales S. A, misma que sirvió como herramienta de apoyo para la toma de decisiones dentro de la fijación del precio de venta, orientándose por aquel más razonable. La metodología que se utilizó se basó en el análisis, determinación y valoración del proceso productivo de tres artículos seleccionados y los elementos del costo de cada uno. Este enfoque permitió la elaboración de documentos de respaldo y control, los cuales facilitaron la contabilización de cada artículo y componentes del costo. Durante la investigación, se detectó que el escaso control, inadecuada asignación y omisión de costos indirectos afectaban negativamente a la rentabilidad. A sí mismo, se observó la falta de actualización de materia prima en relación con las cantidades y tiempos específicos de producción. La implementación del sistema ajusta los precios de los productos, revelando la verdadera ganancia de la empresa y su realidad económica. Además, la elaboración de la hoja de costos permitió identificar minuciosamente los costos indirectos en cada orden, asegurando la calidad de cada artículo. Para concluir, la aplicación de este sistema de costos posibilito establecer precios más puntuales y competitivos dentro del mercado metalmecánico, mejorando la imagen organizacional en un entorno competitivo.