Modelo de gestión financiera operativa y su efecto en la rentabilidad de las empresas manufactureras de la provincia de Tungurahua

dc.contributor.advisorDT - Salazar Mosquera, Germán Marcelo
dc.contributor.authorCando Santafé, Naidelin Araceli
dc.date.accessioned2026-01-20T16:50:50Z
dc.date.issued2026-01
dc.descriptionThis study analyzed the effect of an operational financial management model on the profitability of manufacturing companies in the province of Tungurahua. The objective was to evaluate the influence of operational financial management on profitability and to identify strategies that would strengthen decision-making. The methodology employed a quantitative approach with a non-experimental, correlational design. Data collection techniques included a Likert-scale survey administered to managers and financial officers, document review, and financial analysis of the 2024 financial statements of 85 companies. The main finding was that companies with efficient operational financial management exhibited higher levels of profitability, while those with deficiencies in financial planning and control obtained limited economic results. The study concluded that implementing an operational financial management model contributed to optimizing resource utilization, strengthening financial control, and improving the profitability of the manufacturing sector.
dc.description.abstractEl presente estudio analizó el efecto del modelo de gestión financiera operativa en la rentabilidad de las empresas manufactureras de la provincia de Tungurahua, con el objetivo de evaluar la influencia de la gestión financiera operativa en la rentabilidad, con el fin de identificar estrategias que fortalecieran la toma de decisiones. La metodología aplicada tuvo un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y alcance correlacional, utilizando como técnicas la encuesta ajustada a la escala de Likert, dirigidas a los gerentes y responsables financieros, la observación documental y el análisis financiero aplicado a los estados financieros de 85 empresas del año 2024. Como resultado principal se evidencio que las empresas con una gestión financiera operativa eficiente presentaron mejores niveles de rentabilidad, mientras que aquellas con deficiencias en la planificación y control financiero obtuvieron resultados económicos limitados. Se concluyó que la implementación de un modelo de gestión financiera operativa contribuyó a optimizar el uso de los recursos, fortalecer el control financiero y mejorar la rentabilidad del sector manufacturero.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/46179
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría.
dc.subjectGESTIÓN
dc.subjectRENTABILIDAD
dc.subjectEMPRESAS MANUFACTURERAS
dc.subjectEFICIENCIA
dc.titleModelo de gestión financiera operativa y su efecto en la rentabilidad de las empresas manufactureras de la provincia de Tungurahua
dc.typebachelorThesis

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