Costos de la logística comercial de la Recicladora de Metales Reina de Agua Santa

Abstract

El proyecto se centró en diseñar un sistema de costos para la logística comercial de la Recicladora de Metales Reina de Agua Santa en Quito, Ecuador, con el objetivo de optimizar el control contable y mejorar la eficiencia operativa. Esta iniciativa surgió de la necesidad de la empresa de gestionar sus costos de manera más precisa y eficiente. La metodología utilizada fue de tipo descriptiva y se estructuró en tres fases, en correspondencia con cada objetivo específico. Durante la primera fase, se realizaron entrevistas con la gerencia y el personal clave para evaluar los procesos de comercialización y se llevó a cabo un análisis de los procesos de compra y venta, identificando las etapas clave desde la recepción de materiales hasta la entrega al cliente. En la segunda fase, se emplearon flujogramas para mapear y visualizar cada etapa del proceso logístico, lo que permitió identificar áreas de mejora. Posteriormente, se calcularon los costos logísticos asociados a la adquisición, almacenamiento y distribución, considerando tanto los costos variables como los fijos, y se aplicaron las Normas Internacionales de Contabilidad para determinar el costo de adquisición de los inventarios. Finalmente, en la tercera fase, se llevó a cabo la liquidación de los costos logísticos y su respectiva contabilización. Como resultado, se elaboró un sistema de costos que permite a la empresa optimizar sus procesos contables, mejorar la eficiencia operativa, establecer precios de venta adecuados y cumplir con las normativas contables internacionales, fortaleciendo así su posición en el mercado y contribuyendo a su crecimiento sostenible.