Sistema de costeo por procesos como herramienta de mejora continua en la producción de laminados de la empresa Dimarteck Cía. Ltda.”
| dc.contributor.advisor | DT - Paredes Cabezas, Maribel del Rocío | |
| dc.contributor.author | Chuncha Tixilema, Erick Salomón | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-23T20:42:07Z | |
| dc.date.issued | 2025-07 | |
| dc.description | The process costing system is a tool used by companies dedicated to the production of homogeneous products through continuous processes, as it seeks to address a real problem within organizations. The objective of this work was to design a process costing system as a tool for continuous improvement, focused on identifying cost elements, analyzing cost distribution, and promoting development, resource optimization, and productive efficiency. To apply the process costing system, a quantitative-descriptive methodology was used, which allowed for the analysis of numerical data and the description of production behavior in each stage of the manufacturing process. Thanks to the information provided by the company, it was possible to conduct an in-depth study within the facilities, including interviews with the supervisor and on-site observation within the production environment. This also revealed the need to implement a process costing system. The identification and allocation of costs revealed values that were often not taken into account, failing to reflect the actual consumption of resources. The implementation of the costing system allowed for a more precise and detailed allocation of costs in each process. Additionally, adopting this system supported improvements in material usage, labor control, and production times. The conclusions reveal ongoing insights into productive performance, providing detailed and reliable data that facilitates evidence-based decision-making. This has enabled the efficient use of materials, labor, and overhead costs. It is recommended that DIMARTECK implement this system, using it not only as a tool to control expenses but also as a strategic tool to evaluate performance, adjust processes, and promote an organizational culture focused on efficiency and continuous improvement. | |
| dc.description.abstract | El sistema de costeo por proceso es una herramienta utilizada por empresas dedicadas a la producción de productos homogéneos a través de procesos continuos, ya que busca dar solución a un problema real dentro de las empresas. El objetivo de este trabajo fue diseñar un sistema de costeo por procesos, como herramienta de mejora continua, enfocado en identificar los elementos del costo, el estudio de la distribución de los costos, promoviendo el desarrollo, la optimización de recursos y la eficiencia productiva. Para la aplicación del sistema de costeo por procesos se aplicó la metodología cuantitativa-descriptiva, que permitió analizar datos numéricos y describir el comportamiento productivo en cada proceso de produccion. Gracias a la información revelada por parte de la empresa, se logró realizar un estudio a profundidad dentro de las instalaciones con entrevistas al supervisor y convivencia dentro del ambiente productivo, ademas se logró conocer la necesidad de implementar un sistema de costeo por procesos. La identificación y asignación de costos evidenció valores que frecuentemente no eran tomados en cuenta, en las que no se mostraba el consumo real de los recursos. La aplicacion del sistema de costeo permitio descubrir una asignación más precisa y detallada de los costos en cada proceso. Además, implementar este sistema ayudó en áreas de mejora en consumo de material, control en la mano de obra y tiempos de producción. Las conclusiones nos revelan el desempefio productivo constantemente, proporcionando datos detallados y confiables, lo que facilita la toma de decisiones respaldadas con evidencias. Esto ha facilitado el uso eficiente de los insumos, la mano de obra y los costos indirectos. Se recomienda que DIMARTECK implemente este sistema, utilizandolo no solo como una herramienta que controle gastos, sino también como una herramienta estratégica para evaluar desempefios, ajustar procesos y fomentar una cultura organizacional orientada en la eficiencia y la mejora contínua. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/44763 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría. | |
| dc.subject | COSTEO | |
| dc.subject | PROCESOS | |
| dc.subject | PRODUCCIÓN | |
| dc.subject | MEJORA CONTÍNUA | |
| dc.title | Sistema de costeo por procesos como herramienta de mejora continua en la producción de laminados de la empresa Dimarteck Cía. Ltda.” | |
| dc.type | bachelorThesis |