Auditoría de gestión a la unidad administrativa de talento humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón San Pedro de Pelileo
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Date
2023-03
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Abstract
El presente proyecto integrador con el tema: “Auditoría de gestión a la unidad
administrativa de talento humano del gobierno autónomo descentralizado municipal
del Cantón San Pedro de Pelileo” fue realizado con el objetivo de analizar y evaluar
los procesos de gestión que se llevan a cabo dentro de la UATH, mediante las tres fases
que componen esta auditoría se han ido detallando diferentes instrumentos de
evaluación como lo es la utilización de guiones de entrevista para obtener información
de la entidad auditada, con el uso del método COSO se determinaron puntos críticos y
se establecieron los niveles de riesgo y confianza. Así mismo dentro de la ejecución se
plantearon y aplicaron indicadores que nos ayudaron a determinar los niveles de
eficiencia, eficacia y economía obteniendo brechas con porcentajes desfavorables para
la institución. Por último con la redacción del informe general de auditoría en el cual
se detallan los hallazgos y recomendaciones a seguir se da fin a este proceso,
concluyendo que la entidad debe mejorar sus procesos de planeación en lo que respecta
a la utilización de recursos económicos destinados para el personal, además establecer
valores reales para cada uno de los procesos de los que se encarga la Unidad estudiada.
Description
The present integrative project with the topic: "Audit of management to the
administrative unit of human talent of the autonomous decentralized municipalized
government of the Canton San Pedro de Pelileo" was carried out with the objective of
analyzing and evaluating the management processes that are carried out within the
UATH, Through the three phases that make up this audit, different evaluation
instruments have been detailed, such as the use of interview scripts to obtain
information from the audited entity, with the use of the COSO method, critical points
were determined and risk and confidence levels were established. Likewise, during the
execution of the audit, indicators were proposed and applied to help us determine the
levels of efficiency, effectiveness and economy, obtaining gaps with unfavorable
percentages for the institution. Finally, with the drafting of the general audit report in
which the findings and recommendations to be followed are detailed, this process
comes to an end, concluding that the entity must improve its planning processes with
regard to the use of economic resources destined for the personnel, in addition to
establishing real values for each of the processes of which the Unit studied is in charge.
Keywords
AUDITORÍA, GESTIÓN, MUNICIPIO, PELILEO