Manual de procedimientos administrativos y contables en la empresa Industrial JC
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Date
2024-08
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Abstract
En el presente trabajo se ha planteado un manual de procesos administrativos y
contables, primero se hizo un diagnostico general de la empresa, encontrando
diferentes procesos en los que se estaban cometiendo errores y se enfocó el estudio en
los departamentos de dirección general, y finanzas- contabilidad debido a que se los
consideró como los más importantes de la entidad, después se procedió a enlistar y
desarrollar las actividades de los respectivos procedimientos. La metodología utilizada
correspondió al análisis del cumplimiento de las actividades, mediante la utilización
de fichas de observación aplicándole el método de control interno COSO, y una
entrevista; con dichos instrumentos fue posible determinar el nivel de confianza que
se tenía en la entidad, el cual no resulto ser muy bueno, ya que los niveles de riesgo
predominaban según los resultados de las fichas; finalmente al ser desarrollado el
manual se pudo concluir que con la ayuda de esa guía la eficiencia de la empresa
mejoraría, ya que se optimizarían tiempos y recursos. Con ello, se espera una mejoría
en la organización de Industrial JC y mayor desempeño por parte de los trabajadores
de la entidad; el manual no solo sirve como guía de referencia, sino también como una
base para estandarización de procesos.
Description
In the present work, an administrative and accounting process manual has been
proposed, first a general diagnosis of the Company was conducted, identifying various
processes where errors were being made. The study focused on the departments of
general management and finance-accounting, because I considered that it was the most
important. Subsequently, the activities of the respective procedures were listed and
developed. The methodology used involves analyzing the compliance of activities
through the use of observation sheets and interviews adding the internal control
method COSO. With this instruments were possible determine the trust that has the
entity, which wasn’t being good, given that the risk levels predominated according to
the results of the file , which didn’t turn ut to be good. Finally, upon developing the
manual, it was concluded that with the help of this guide, the company’s efficiency
would improve, as it would optimize time and resources. As a result, and improvement
in the improvement in the organization of Industrial JC and greater performance from
the entity’s workers are expected. The manual not only serves as a reference guide but
also as a basis for the standardization of processes.
Keywords
COSO, EMPRESA, MANUALES, PROCEDIMIENTOS