Auditoría de gestión en la empresa Grupo.Sur Capacitación y Consultoría Cía. Ltda., matriz Salcedo período 2019

Simple item page
dc.contributor.advisorDT - Salazar Mejía, César Augusto
dc.contributor.authorFonseca Suqui, Jhoselin Pamela
dc.date.accessioned2021-03-23T12:34:39Z
dc.date.available2021-03-23T12:34:39Z
dc.date.issued2021-03
dc.descriptionThe purpose of this integrating project was to carry out a management audit in the company GRUPO.SUR CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA CÍA LTDA., Parent company Salcedo period 2019, with the aim of measuring the efficiency, effectiveness and economy of the processes and thus achieve evidence existing shortcomings affecting staff performance. This exam was applied to the personnel, being this 31 people distributed in the departments such as administrative, within this department they have sub-departments management, accounting, human talent, legal and sales that within this are the heads of agency and business advisers. To achieve the specific objectives, the first phase within the audit began, this being the preliminary knowledge where all the necessary information was collected to continue with the planning that consists of evaluating the internal control in order to obtain the level risk and trust. Continuing with the third phase of this examination, the audit was carried out applying management programs and indicators and working papers were obtained, with this it was possible to evidence findings. The final phase of this audit was the issuance of a report containing conclusions and recommendations based on the findings detected in the company.es_ES
dc.description.abstractLa finalidad del presente proyecto integrador es realizar una Auditoría de gestión en la empresa GRUPO.SUR CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA CÍA LTDA., matriz Salcedo período 2019, con el objetivo de medir la eficiencia, eficacia y economía de los procesos y así llegar a evidenciar las falencias existentes que afectan al desempeño del personal. Este examen fue aplicado al personal, que lo conforman 31 personas distribuidas en los departamentos como son administrativo, que cuenta con las áreas de gerencia, contabilidad, talento humano, jurídico y el departamento de ventas conformado por los jefes de agencia y asesores comerciales. Para el logro de los objetivos específicos se inició con la primera fase dentro de la auditoría, siendo esta el conocimiento preliminar en donde se recolectó toda la información necesaria para continuar con la planificación que consiste en evaluar el control interno, con el fin de obtener los niveles de riesgo y de confianza. Continuando con la tercera fase de este examen se ejecutó la auditoría aplicando programas e indicadores de gestión y se obtuvo papeles de trabajo, con ello se logró evidenciar hallazgos. La fase final de esta auditoría fue la emisión del informe en donde constan conclusiones y recomendaciones en base a los hallazgos detectados en la empresa.es_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/32332
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectAUDITORÍA DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectEFICIENCIAes_ES
dc.subjectEFICACIAes_ES
dc.subjectEJECUCIÓN,es_ES
dc.titleAuditoría de gestión en la empresa Grupo.Sur Capacitación y Consultoría Cía. Ltda., matriz Salcedo período 2019es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

Files

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Contabilidad y Auditoria