El control de los inventarios (NIC 2) en la rentabilidad de la empresa PROVEC INDUSTRIAL de la ciudad de Ambato
No Thumbnail Available
Files
Date
2017-03
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
The present titling work has the purpose of evaluating the control of inventories and
their impact on the profitability of the company Provec Industrial to implement a
system that allows to optimize the resources of the same. In order to meet the stated
objectives, information was collected from both primary and secondary sources,
research techniques such as observation, survey and interview were applied. These
were determined by the Provec Industrial company to not carry out an efficient
control in the area Inventories, processes are not documented, there is no adequate
segregation of functions, besides that the different activities necessary for the
acquisition, storage and sale of the products are done in an empirical way, that is to
say, based on the experience that Owns each one of its collaborators, limiting its
economic-financial growth in the market. For these reasons it was determined that an
Inventory Management Model based on the ABC system will enable the company to
classify its products according to technical criteria according to their characteristics
and importance, and for an adequate implementation of this system in the company
was given an address Strategically elaborating its mission and vision, establishing its
organic and functional structure, documented the functions that its collaborators
should perform, as well as elaborating the policies for the areas involved in inventory
management, and identifying the processes to be executed.
Description
El presente trabajo de titulación tiene la finalidad de evaluar el control de inventarios
y su impacto en la rentabilidad de la empresa Provec Industrial para implementar un
sistema que permita optimizar los recursos de la misma. Para cumplir con los
objetivos planteados se recopilo información tanto de fuentes primarias y
secundarias, se aplicó técnicas de investigación como la observación, la encuesta y la
entrevista, mediante éstas se determinó que en la empresa Provec Industrial no se
efectúa un control eficiente en el área de inventarios, los procesos no se encuentran
documentados, no existe una adecuada segregación de funciones, además que los
diferentes actividades necesarias para la adquisición, almacenaje y venta de los
productos se lo hace de forma empírica, es decir, en base a la experiencia que posee
cada uno de sus colaboradores, limitando su crecimiento económico-financiero en el
mercado. Por estas razones se determinó que un Modelo de gestión de inventarios en
base al sistema ABC permitirá a la empresa clasificar sus productos según criterios
técnicos de acuerdo a sus características e importancia, además para una adecuada
implementación de éste sistema en la empresa se dio un direccionamiento estratégico
elaborando su misión y visón, estableciendo su estructura orgánica y funcional, se
documentó las funciones que deben realizar sus colaboradores, así también se
elaboró las políticas para las áreas involucradas en la gestión de inventarios, y se
identificó los procesos a ejecutar
Keywords
CONTROL DE INVENTARIOS, STOCK DE MERCADERÍA, PROCESOS DE ADQUISICIÓN, SISTEMA ABC